人手不足だからといって誰でも雇えばいいってもんじゃない！？

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社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

昨日は

お菓子配り族の話をしました

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人材育成は

人事採用から始まる！

人手不足だからといって

数合わせで入れればいいという考えが

そもそもアウト！

「とにかく応募総数を増やし

採用予定人数分の採用できたら

それで問題なし」と捉えてる

社長や人事部がいる

だから人材育成が

上手くいかないんよね

大手企業だけでなく

これは中小零細企業にも

同じことが言えるが

中小零細企業には

募集したところで

人が来ないのがオチ

ハローワークに募集しても

ま～連絡がきたら奇跡に近い

大手に比べて

待遇が悪いから・・・

これは仕方ない

人手がほしいのは

めっちゃわかるがだからといって

誰でも入れればいいわけではない

仮に入ったとしても

すぐに辞めてしまう

しっかり面接して

会社に相応しい人材なのか

一緒にビジョン達成に協力してくれるのか

人事採用の基準をもつべきです

妥協は一切なし

あと人手不足なら

社員キャンペーンをすればいい

社員が紹介してくれたら

１５～２０万円報酬を渡す

報酬を私タイミングは

入社して３カ月クリアしたら渡す

※使用期間をクリアすること！

自分の会社に入るから

中途半端な人は紹介しないし

自分たちの首を絞めることになるから

この社員キャンペーンはオススメですよ

今日は、ここまで～

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