社長は異業種から学ぶべし！

 

ほめることを通して

職場を円満にするプロデューサー

西村博です

 

 

 

 

GoToトラベルキャンペーンの

全国一時停止が決定したんだけど

 

 

GOTOが停止でも

ある旅館からのこんなツイートがあったｗｗ

 

 

 

割引きなしでも

正規料金を払えば宿泊できるという

シンプルな内容で投稿した本人もビックリしてた

 

 

割引きだけが

行く理由の人はいかんだろうし

 

 

割引きなくても

行きたい人は行くだろうし

 

 

そりゃそうだ

 

 

GOTO停止で

残念がってる人もいれば

 

 

GOTO停止でも

お客さんが次から

次へとくるお店もあるんよね

 

 

そのお店にしかない

唯一無二の商品があるから

外的要因があっても

あまり影響を受けない

 

 

以前私が行ったお店で

御馳走オムライス館ネコの目

 

 

定番の猫の目のオムライス

 

 

あと

ガーリックチキンオムライスもあり

出汁醤油で食べれる！

ワサビと一緒に食べるとさらに美味しい

 

 

ちなみに

私はやみつきビーフカレーソース

これまた、めっちゃ美味しい～

 

 

電話で確認してみたが

ここのお店はGOTOイートが使えない

 

 

お支払いは現金のみ

 

 

個人的には

せめてペイペイだけでも

使えるようにと思うが・・・

 

 

それでも

お客さんが次から次へと来る

 

 

とくに

社長さんはいろんなお店に入って

どんなビジネスモデルなのか！

そういう視点をもってお店を見たほうがいい

 

 

たった1,000円のご飯で

お店を見れて商品や席数や客層や

店員さんの接客態度も見れて学べれる

 

 

そして

良かったことや

自社に取り入れるなら

どうアレンジできるか？

 

 

この視点がほしいよね

 

 

私も27歳で

代替わりして社長になったはいいが

右も左もわからないから経営もボロボロだった

 

 

そのときに

ある尊敬する社長さんから

と声をかけて頂き

 

 

社長としての心構えや

会社の仕組みなどを

惜しみなく見てくれた

 

 

それから

もっとたくさんの

お店を知りたいと思い

ただお店にいくだけでなく

商品や品ぞろえ、強みなどを見るクセがついた

 

 

この習慣は

今もまだ続けています

 

 

そして

どんどん会社に落とし込んで

今の会社があります

 

 

今から

17年前は

地域の自動車屋さんでも

圧倒的一番最下位だったが

 

 

今では

圧倒的一番店になった

 

 

それでも

私を含む社員さんは

を合言葉に日々学んでいます

 

 

勉強会も真剣に学んでいます

 

 

これは

とか言わなくても

 

 

社員さんが

自主的というか

習慣になっています

 

 

この17年間で

上手くいったことや

上手くいかなかったことなど

 

 

色々やってきた中で

今は実際にテレビに出たり

講演をしながらでも

 

 

会社が社長が居なくても

社員さんだけで回っていく仕組みが作れています

 

 

 

今、思い返してみると

それは７つのノウハウに

まとめることができます

 

 

そして自社の強みや

唯一無二のブランド力をつけれます

 

 

この７つを回すことで

リピーター70％以上

新規客毎月30件以上

広告費ゼロの会社を作ることが出来ます

 

 

今日は、ここまで～