知らないと怖い！その商圏人口は本当に正しいのか？

 

ほめることを通して

職場を円満にするプロデューサー

西村博です

 

 

 

 

 

今日は以前

鳴門倫理法人会様で講演したときに

左側にいる朝田社長様と仲良くなり

経営されているドコモ鳴門店にいってきました

 

 

ドコモ鳴門店

 

 

朝田社長と

お昼ご飯を

一緒に食べにいったが

 

 

Fishing？？？

昔、釣具屋だったらしいｗｗ

そこからカレー屋に転向した

 

 

まあ～

オーナーのおっちゃんは

超ユニークで終始笑わせてくれたｗｗ

 

 

 

ここのお店を詳しく書いていた

ブログがあったので読んでみてくださいね

ココから見てね⇒ガーデンイールさん

 

 

しかも

カレーの味は最高においしかった

 

 

 

お腹も

いっぱいになったところで

ドコモ鳴門店へ

 

 

幅広い年齢層にわかりやすく

ディスプレイも工夫されていた

 

 

店内は地元徳島の

サッカーJ2ヴォルティスの選手や

徳島出身の元プロ野球選手の

里崎智也さんのサインなど・・・

 

 

 

どんだけ

人脈あるんじゃいｗｗと思いながら

 

 

私も社長さんから

「西村さんもサインお願いします」という

言葉を30分ほど待っていたが言われんかった

 

 

ちなみに

私のサイン

※長男がデザインしてくれた

 

 

 

それはさておき

鳴門市の人口は56,000人

 

 

鳴門市にある

ドコモショップ店は3店舗

 

 

3店舗とも

経営者は違う人ね

 

 

一見

商圏人口が

56,000人は多く見えるけど

 

 

 

56,000の商圏には

3店舗のドコモがある

 

 

つまり

本当の商圏人口は

56,000÷3店舗で18,666人

これを支持人口といいます！！

 

 

しかも

その商圏内では

お客様の取り合いが始まり

当然、価格競争などが起こる

 

 

だから商圏は

18,666人/店なんだけど

 

 

実際の商圏人口は

10,000人ぐらいと思ってもいい

 

 

 

同じドコモ店で、どう差別化するか？

 

 

ここが

大きな課題になってくる

 

 

ドコモ店なので

基本どこにいっても同じ商品

 

 

ここで

私の出番

 

 

一人一人の

個性を最大限に引き出し

 

 

社長が居なくても

社員さんだけで会社が回る組織にする

 

 

そうするためにも

「褒める」が必要なんですね

 

 

最後に

店舗のスタッフさんに

声をかけてみたけど

 

 

一人ひとりの

ポテンシャルが高い

 

 

朝田さんの会社は

ホントに化けるかもしれない

 

 

今日は、ここまで～