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少人数でも売上げが上がる方法
ほめることを通して
職場を円満にするプロデューサー
西村博です
最近、相談事で
どうやったら少人数で生産性を上げるんですか？
という質問を頂きました
一番は
コスト削減をしないといけません
まずは
①作業の抜き出し
②所要工数の順に並べる（時間の多い順）
③工数の多い順
この３つを紙に書きだし
次に
①やめられないか
②まとめられないか
③回数を減らせないか
④一度にできないか
これができれば
だいぶコストカットができ
生産性も上がる
職場に
社員さんが少なければ
その人数で出来ることを感上げる
例えば
私の会社は
整備士が3人しかいませんが
年間で車検台数は
1,500台まで出来る高生産の仕組みや
車検だけではなく
一般修理や鈑金などをいれると
3,500台以上は生産可能です
これは
どの業種でも使える仕組みです
今回は
一部だけお伝えします
①アウトソーシング
外注に出す
例えば
私の会社では
車検後の洗車清掃は
1時間は使います
1時間もあれば
車検2台はできるので
提携している
ガソリンスタンドさんに
外注に出します
お互いにwinwinになりますね
板金修理も
昔は自社でやっていましたが
コストもかかるし時間がかかる
敷地の狭い
私の会社では生産性が落ちますので
これも思い切って外注しています
こんな感じで
強みの車検を活かすために
①のやめるを選定するのです
売上が
落ちるという人もいますが
そこにかかっている
コストカットができるので
結果、利益が残ります
あと
接客やオペレーションのセルフ化
人手不足なら
お客様にしてもらいましょう
例えば
ガソリンスタンドのセルフも
2円引きでやってるでしょ
セルフうどん
最近では
見積りもお客様ができるようになった
新車見積りも
HPで自分の欲しい車が
自分で見積りできて
すぐにわかるんよね
今日
ご紹介した内容も
ほんの一部なので
これだけしても軽装備になって
身軽になるから経営も楽になります
今日は、ここまで～
お問い合わせ
| ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
|---|---|
| 住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂１８６９−１１ |
| (有)西村自動車HP | https://www.nishimura-jidousha.com |
|---|
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仕事と家庭円満プロデューサー
| 名前 | 西村 博 |
|---|---|
| 職業 | 自動車販売 |
| 住まい | 徳島県 |
Profile
日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の
価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、
相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。
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