ビッグモーター社長会見とEQ時代の重要性

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社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

このビッグモーターの

社長の会見はホント最悪だったね～

社員さんは

どんな気持ちで聞いてたんだろう

こんなに簡単に

大切な部下を切り捨てるなんて・・・

叱る怒るの

恐喝の指導の行く末は

組織の崩壊しかない

私のブログでも

叱る怒る指導は

間違いなく組織崩壊しかないと

言ってた通りの結末になった

いくら給料がよくても

休みもなくプライベートでも

呼びだしをされて仕事をして

これで幸せなんだろうか？

毎日がストレスで

不正までして利益を稼ぐ

体質になったのは

全部社長の責任なんよね

どこに

喜びがあるんだろうか？

これからは

心の知能指数を

高めないといけない

EQとも言うんだけど

EQの高い人の特徴として

①EQが高い人は柔軟性に優れている

②聴き上手で共感力が高い

③ストレス耐性が高い

④傾聴力がある

⑤物事を粘り強く取り組める

ほめる研修を実勢していくうちに

実は、このEQが高くなっていくんよね

企業メリットして

①リーダー人材育成につながる

②ハラスメント防止につながる

③メンタルヘルス対策に役立つ

④企業の生産性がアップする

以前までは

IQ時代と言われていましたが

時代は大きく変わりEQ時代になります

そのためにも

「ほめる」ということが

EQ時代の大きな軸になるんよね

今回

ビックモーターの問題も

大きく取り上げられましたが

これからは

心の時代です

EQを実践してる企業が

勝ち残る社会に突入しました

ほめるって

意外と難しいと思われがちだけど

一度、学んでしまうとスーッとできてしまう

ほめることの大切さや

ＥＱの育成について考える

きっかけになると思います

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