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社員さんの勉強会に社長は絶対に入ってはダメ!

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社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

 

私の会社では

毎月1回社内勉強会を

開催してるんよね

 

 

その勉強会には

社長の私は参加はしない

 

 

なぜかというと

社長が社員の勉強会に入ると

私に良いところ見せようとする

 

 

つまり

気を使ったり

本音のところを言わないから

 

 

社長のための

勉強会になってしまい

これでは本当の勉強会にはならない

 

 

だから私が入らないことで

社員さんは本来の自分の意見を言い合える

 

 

たまに勉強会の様子を

外から見ると

 

 

みんな楽しそうに

笑い声が聞こえてきて

笑顔なんよな~

 

 

毎回リーダーは

持ち回りでする

 

 

りーだーになれば

ファシリテーション力もつくし

進行が上手くなくてもOKdouble exclamation

 

 

みんなが

サポートしてくれるわーい (嬉しい顔)

 

 

勉強会が終わると

毎回私にはレポートがきます

 

 

それを読むと、どんな勉強会で

これから何をチャレンジするのかが

具体的にまとめられてるんよね

 

 

社員さんだけの

勉強会には社長は入らん方がいいうれしい顔

 

 

 

もしよければ

月一回、勉強会しているので

参加したい方や見学したい方は

お気軽に声をかけてくださいね指でOK

 

 

 

今日は、ここまで~

 

 

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お問い合わせ

ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://www.nishimura-jidousha.com

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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