ほめてお店を繁盛店にする
ほめる人財育成の達人
西村博です![わーい (嬉しい顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/happy01.gif)
先日ある社長さんから、ご相談がありました
若い世代の部下との仲が上手くいきません。褒めてはいるんですけど・・・
最近
一番多い相談なんです
![あせあせ (飛び散る汗)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sweat01.gif)
今の世代は
怒られ慣れていないので
苦言を呈されると必要以上に
落ち込むし下手をすると辞めてしまう
![冷や汗 (顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/coldsweats01.gif)
だからと言って
褒めて育てる方が
楽だと考えて
部下を
褒めたとしても
成果は上がらんのよね
![もうやだ〜 (悲しい顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sad.gif)
![バッド (下向き矢印)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/down.gif)
苦言を呈するべきときは
しなければならないのです
![double exclamation](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sign03.gif)
褒めるだけで
人を育てられないことは
過去のブログでもお伝えしています
大事なことは
褒める際には
基準が必要なんよね
![考えてる顔](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/think.gif)
その基準が曖昧だと
部下は何が良くて
どういうことがNGなのか
わからんのよね
![がく〜 (落胆した顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/despair.gif)
![バッド (下向き矢印)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/down.gif)
今回
ご相談頂いた社長さんの会社も
基準が決まっておらず基準は俺です!
みたいな感じでした
![冷や汗 (顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/coldsweats01.gif)
すべてが
曖昧で部下も
社長の主観で褒めてるから
あいつは褒められて、なぜ俺は怒られる![ちっ (怒った顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/angry.gif)
![むかっ (怒り)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/annoy.gif)
こんなことでは
自ら進んで行動しずらくなり
指示待ちの状況でいることに
なってしまっているんよね
![もうやだ〜 (悲しい顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sad.gif)
これでは
モチベーションは上がりません
![もうやだ〜 (悲しい顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sad.gif)
![バッド (下向き矢印)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/down.gif)
行うべきは
社長や上司が褒める基準を明確に持ち
それがいかなる場合でもブレないこと
![double exclamation](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sign03.gif)
一刻も早く
職場で褒める基準を作ることを
お勧めします
※ほめるセブンメソッド研修の中に
基準を作るコンテンツがあります
ご相談くださいね
![るんるん (音符)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/note.gif)
例えば
毎月売上げが上がる褒める基準を作って
「〇〇の提案できたね!」「最後の締めにアイスの提案も良かった」
と紙に書いて月に10枚渡したとします
一年振り返ってみると
毎月10枚×12カ月=120枚
この1枚1枚には
その人の売上につながった
エピソードがつまっており
受け取った瞬間に
嬉しそうな表情を浮かべます
これだけでも
職場はガラっと変わります
![double exclamation](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sign03.gif)
そして
読み終わったあと
必ず「ありがとう」と言います
このように
ほめるセブンメソッドの
一部を実践するだけでも
職場やプライベートまで
ハッピーになります
今日は、ここまで~
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