社員さんのモチベーションを上げる経営方針発表

 

ほめることを通して

職場を円満にするプロデューサー

西村博です

 

 

今日は

日曜日ですが

会社の経営方針発表です

 

 

今年は

コロナウイルスがあり

とくに2～３月は影響がありましたが

 

 

全社員で

コツコツと頑張ってきて

良い数字が出せました

 

 

私たち

西村自動車を

応援してくれてるお客様に

感謝の気持ちでいっぱいです

ありがとうございます

 

 

さらに

来年に向けて

社長方針から店長方針へ

そして部門方針へと発表がありました

 

 

森脇さんの

発表では車の販売や

車検台数も伸ばせて

 

 

さらには

対前年より

紹介(口コミ)が26件も増えた

 

 

私の会社では

毎月30件以上の

新規のお客様がきてくれます

 

 

さらに広告費ゼロで

紹介（口コミ）を

伸ばせたことは大きい

 

 

改めて

ほめることの

効果を実感しました

 

 

全体の課題から

さらに人材育成の強化すると発表があった

※「それでお客様は満足していますか？」と

自問自答してる森脇さん

 

 

店長方針

細かい分析ができており

具体的行動計画に

来年への期待がもてました

 

 

おもてなし部門

自動車業界のエンタティナーになると発表

新しい取組みが面白うそうです

 

 

保険部門

現状の分析もしっかりと出来ており

社員さんも自分たちの課題に気づいて

保険の知識やスキルを上げるために勉強する

 

 

来年は

社員全員が保険のスペシャリストになり

お客様に合った保険の提案をしていくと発表

 

 

しっかりと全員が

社長方針から各部門ごとに

行動計画を立ててくれました

 

 

ワクワクする

方針発表はいいですね

 

 

私が会社に居なくても

社員さんだけで会社が回る組織なんです

 

 

私も

社員さんのことを

信頼してるし期待している

 

 

社員さんも

私のことを信頼して

期待してくれているんよね

 

 

自慢の社員さんです

 

 

お互いが

最大のパフォーマンスを

引き出すために何が必要か？

 

 

私たちは

今までの経験体験で知ってるんです

 

 

それは

褒めることです

 

 

言うのは

簡単なんですが

実践してやり続けるのが難しい

 

 

でも

やってきたからこそわかることがある

 

 

褒めることで

組織は変わります

 

 

やる気もでます

 

 

やる気が育つと

仕組みが面白いように回り始めます

 

 

自分の時間が作れない社長さん

一緒に最強の組織を創りませんか

 

 

～～～～おまけ～～～～

 

方針発表会のあとのプチ打ち上げ

私の尊敬する先輩の一人中西俊輔さん

ＢＢＱと言えば中西さんなんです

 

 

みんなでカンパ～い‼️

 

 

マンガに出てきそうな骨付き肉🍗

 

 

ガッツリ肉を食べる🍴

 

 

料理名を忘れためっちゃ美味しい

 

 

BBQのあとはビンゴ大会

 

 

豪華な景品

 

 

吉田さん

 

逢坂店長

小さい箱が当たったので不満そうｗｗ

 

 

香織さん

 

 

森脇さん

 

 

ジェイミーさん

 

 

 

そして

最後に一番高い景品をゲットした森脇さん

 

 

全部の商品に

強制的に私のサインをプレゼントｗｗ

 

 

今日は

有意義な一日でした

 

 

これからも

西村自動車をよろしくお願いいたします