ほめることを通して
職場と家庭を円満にするプロデューサー
西村博です
プロ野球
ソフトバンクを退団し
自由契約となった内川聖一選手の
ヤクルト入りが決定的となった![わーい (嬉しい顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/happy01.gif)
![内川聖一 ヤクルト入り決定的 - Yahoo!ニュース](https://msp.c.yimg.jp/images/v2/FUTi93tXq405grZVGgDqGxVH_aj-xvnRtHQGvd2SGLdgFVn4SsbQhbcolZY1DQbiMFsVLSjQg1K7mmm4mU6l0OiWUJuUn9MKbyqZwsaTCrU3EDffwlk-nCuGDnR8r_vTu8RIHnlJFy8vSgDhuKLJGyENMhekaYjzM--qCKXDnYwWDye3iDTjjZPGLcyWBkKHIPIvvzVqBGtn2-8uCkWoPKPCyhegI00RTxCVaIG3YQ7-JsblGWJpaoPN5QlLwcxrd2U4cUFUkl97nzUO160yuj_QUXRm-jGOLxdB2E2XpqolBFsGC7gM_h7d3IRAfeJeyEn5zKK574MIbkiDivylw7JVaIMIYi6wgYMxcXb-1VRKCqSrdpUcGMRNgv2tE58J/9b23f2b98e0a9e90939825e1fc87e2f104d314fb8615ac2f40004bc2acf4a1b4.jpg)
内川選手は
現役続行を強く希望しており
ヤクルトの青木選手と共に
若手の手本としての役割も担えるし
チームへの相乗効果は計り知れない
一方で
戦力外通告させる選手たち
約100人ぐらいいる・・・![あせあせ (飛び散る汗)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sweat01.gif)
![戦力外通告を受けたスター選手たち かつて規定打席・規定投球回到達も ...](https://msp.c.yimg.jp/images/v2/FUTi93tXq405grZVGgDqGzwpVp_6qSqSdAeNH88h8zpKpxrfNACOMA2W8NN3pCbLFlXXPosMGWNiy8-Z37uZml1X98wk1Wkg9Fzs4NAlORGYXBOejeOwN68vnaZAWzE32ylPW6xzcrHCKBmBIIF8SrRVcfsmwSF4H2DLOxZb5fTsPvdfE0AEAtmrMLUw1RdBm6zjfJSTfzinRmyljD9TjXiYH0yZ-gGFzrQkcEZl5fv5WUqUABp88WsBsprNKttHoeWXhIIlwTtjVR0XURJaEsSsc6FcjoejxFioA3XW3diJxHc9SIRAckriO0SlYiWYdgoq-nBIs9Ca6coZatprkMeSZvk2Jm8kSysvf4h68sk=/20181031_naruse_nishioka_yoshinori_ay-560x373.jpg)
プロ野球選手でも
どんなに一生懸命に練習しても
一軍になれないまま姿を消す選手も
大勢いるんですね![あせあせ (飛び散る汗)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sweat01.gif)
これは
私たちの職場と同じです
17年前に
ある社長さんから
人材育成は10年やり続けなさい!
とアドバイス頂き
あれから
私自身も学び
社員さんとも一緒に学び
今のわが社があります
その勉強の成果が
社長が居なくても
社員さんだけで
リピート率70%以上
毎月新規客30件以上
広告費はゼロなんです!
でも
この内容にも社員さんは
満足せず勉強をしているんですね
![ぴかぴか (新しい)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/shine.gif)
個性的でユニークな
自慢の社員さんです
![うれしい顔](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/happy02.gif)
![指でOK](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/good.gif)
17年間
人材育成に取組んできて
めきめき実力を
開花する社員さんと
頑張っているけど
行き詰っている
社員さんもいたんですね
![あせあせ (飛び散る汗)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sweat01.gif)
いろいろ悩んだんですね~
成長する社員さんと
成長しない社員さんと何が違うのか?
素直さです!
頑張ってる人には
2つのタイプがあります
素直な人と
素直でない人
どちらが
成長するかというと
素直でない人ww
なぜかと言うと
素直でない人は人の意見や
目の前で起きていることに対して
疑問をもつ傾向があります
![ほっとした顔](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/confident.gif)
これって
課題を発見する力になるんよね
![るんるん (音符)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/note.gif)
私の意見や
会社や業界の常識や
習慣であるからと言って
言われた通りに従わない人の方が
自立・自走するエンジンをもっています
![double exclamation](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sign03.gif)
しかし
素直でない人は
コミュニケーションの
取り方を間違えると
反発心を抱きます
例えば
その人に社長が
ここがダメだから、もっとこうすればいいよ!
とアドバイスすると
自分が
頑張っていたことに対して
水を差すわけですから
いえ、そんなことはないです!!
と反発しますし疑いも持ちます
![冷や汗 (顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/coldsweats01.gif)
その場で
一応「わかりました」と聞き入れても
納得しないまま行動するわけですから
仕事の能率は落ちてしまいます
![あせあせ (飛び散る汗)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sweat01.gif)
こうならないためにも
「本人がどうしたいのか?」
「どうなりたいのか?」を
聴いてあげるといいです
いきなり
アドバイスするよりか
相手の気持ちを受け入れるという
過程を入れることで言葉が届きます
![ほっとした顔](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/confident.gif)
すると
同じアドバイスでも
素直に耳を傾けるようになります
![わーい (嬉しい顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/happy01.gif)
一方で
素直な人は
そのような面倒な過程がなくても
こちらの
アドバイスに
真剣に耳を傾けてくれます
が、
実際には
このタイプの
部下が一番育ちにくい
![double exclamation](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sign03.gif)
素直なので
私が「もっとこうしてみれば!」と言えば
「はい、わかりました」と
アドバイスを聞き入れて実践して
それなりに成果もあげます
いいじゃん!という人もいますが
問題なのは
疑いを持たないということです
![考えてる顔](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/think.gif)
このような気持ちが
問題が明確になり課題となって
解決につながるんよね
![わーい (嬉しい顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/happy01.gif)
つまり
教えたことは
ホント忠実にしてくれるけど
自分からは仕事を見つけられないです
![double exclamation](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sign03.gif)
だからダメではないんです
だからこそ
丁寧に育てる必要がある
そのためには
日常から考えるクセを
身につける訓練をすることです
![るんるん (音符)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/note.gif)
例えば
「もっと生産性を上げたほうがいい」という課題があったら
と本人に分析をさせるんです
常に
問題意識を持たせると
指示がなくても自分で考える力が
身につきます
実際、私の会社では朝礼に組込んでいます
![ひらめき](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/flair.gif)
そして
素直な人は
時間はかかりますが
自分で
疑問の目を持つようになれば
一気に成長し保守的ではなく
積極的に行動するようになります
![うれしい顔](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/happy02.gif)
![指でOK](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/good.gif)
社長が居なくても
社員さんだけで会社を回すためには
社長も社員さんも人材育成は必須です
![double exclamation](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sign03.gif)
そのためにも大切なことは
社員さんを認めほめることで
やる気のエンジンを作ることが
何よも重要なんです
![ほっとした顔](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/confident.gif)
![ぴかぴか (新しい)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/shine.gif)
だから
今、講演や研修依頼が多く
ほめる社風を学ぶ企業さんが増えてきています
今日は、ここまで~
![わーい (嬉しい顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/happy01.gif)
![ぴかぴか (新しい)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/shine.gif)