ほめるだけではダメ、叱るべきときは叱る！！

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

よく質問で

と聞かれますが

答えは

NOです

ほめるだけでは

バランスを欠くんよね

ときに

叱らなければならないケースもある

ほめるはプラス

叱るはマイナスのようなもので

両方あって

はじめて正しくフィードバックできる

しかし

ほめるのに比べて

叱るのは副作用が大きいので難しい

ほめるのは

「ほめ言葉を連発するところから始めればいい」が

叱る場合は

そうはいかないんよね

下手をすると

人間関係が崩れたり

相手に

心理的な打撃を与えたり

パワハラなどの人権問題に

発展する恐れもある

だからこそ

部下を叱るときには

どんなことを注意すべきか

私が

部下を叱るときの心構えは

相手のプライドを尊重することです

相手の人格を否定するような

叱り方は絶対にしてはいけない

また

人前で叱るのもNG！

相手を叱るときには

承認しながら叱るといい

部下が失敗したときでも

とか

と言った感じで叱るといい

叱るといえば

松下幸之助さんの叱り方は

とても厳しいことで知られてるんよね

目を掛けた人物には

とても激高することがあったらしい

しかし

その後のフォローもさすがで

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