部下を怒らない、否定しない、自由に話せる環境作り

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

社員さんだけで

会社を回すチームを作るには

まず信頼関係を作る関り方になるんよね

そこで大事なことは

環境です

安心安全な場づくりを

オススメしてますが

詳しく説明すると

他者の反応を気にすることなく

自然体の自分らしさを

さらけだすことができる環境

や雰囲気のことです

安心安全な場作りができると

人と人が信頼関係を構築し

お互いに協力し合えるようになっていくんよね

つまり

何を言っても安心できる

評価判断がされない環境です

社員さんが

何かを話しているそばから

「それは違うんじゃないか」

「やってもムダなんじゃないか」

などと社長が意見するとどうなるか？

社員さんは

自分で考えるのをやめ

社長の顔色を伺うようになり

社員さんの自由な発想を潰してしまいんよね

社員さんの

自由な発想を引き出したり

社員さん自身が思考のクセを

見つけたりするのを手伝うときには

「それはこの場合は当てはまらない」といった

評価や意見は言ってはいけません

もし

当てはまらないことを

どうしても伝える必要があるなら

「この条件は何だったかな？」

「この立場から見たらどう見えるだろう？」

と投げかけて本人が自分で考えるように導いていきます

つまり

大切なことは社員さんが

・自由な発想ができる

・何でも安心して話せる目的意識をもった場を作る

・社員さんの内省を促すための場と評価・判断の場は明確にわける

ということが大切になってきます

コツは相手がが社長の

苦手な社員さんだったとしても

社長自身が心のシャッターを開くことです

社員さんが

どうしてその言動をしているのか

目に見えたり聞こえたりすることの

背景にあるものに好奇心をもちながら

見つけていきます

社員さんが

どんな心の構造をもっているのか

と相手を見ようと決意したときに

対話にために環境を作り出していけるんよね

今日は、ここまで～

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