叱る文化からほめる文化へシフトする！

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社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

「叱る文化」から「ほめる文化」への

変革について書いてみました

日常生活や職場において

叱られることが当たり前とされる環境って

結構あるんよね

でも

それが少しもったいないなと感じてるのは

叱られることでモチベーションが下がり

やる気がなくなってしまうこともあるし

自信をなくしてしまうこともあるんよね

もし私たちが

「ほめる文化」に

シフトしていくことができたら

どんな良いことがあるか

考えたことありますか？

たくさんあると思うですが

まず第一に、叱られることで

自信をなくしていた人たちも

ほめられて自信を取り戻せるはずだよね

その自信があれば

もっと成果が出せるし

やる気も増すんよね

それに

ほめることで

人間関係も良くなる

他の人の

良いところを見つけて

褒めることで人々の間に

ポジティブな雰囲気が広がるんよね

組織の

まとまりもよくなるし

みんな協力し合えるようになる

でも

ほめるときには

ちょっとしたコツを知ってた方が

相手に響くんよね

例えば

部下が優秀なプレゼンをしたときに

「プレゼンすごかったね」よりも

みたいに具体的に

どこが良かったのかを

伝えることが大切なんよね

それに

会社の８割がほめてもらいたい！と

思ってるんよね

だから、日々

周りの人々の良いところを

見つけてほめたり

励ましたりしてほしんよね

「叱る指導」はもう古い！

ほめることを意識してみることで

きっと良い方向に変化していくから

一緒に「ほめる文化」を広めていって

みんなが笑顔で輝ける世界を作りましょう！

今日は、ここまで～

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