自立した部下を育てるためにやるべき行動

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社員さんだけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

自立した社員を育てるには

どうすればいいのか？

ほとんどの社長さんが

社員さんの自立を望んでいるのに

「なかなか人材育成ができない」と

嘆いています

社員さんとの

良好な関係を築きあげて

良いチームを作るための

ベースとなる考え方の一つに

マズローの欲求５段階があります

「誰でも知ってるよ」という

声が聞こえてきそうですが

人材育成に悩んだときは

この欲求５段階の考えが

必要なんですね

マズローの欲求５段階を

ひと言で言うと

睡眠欲求や食欲などの

生理的欲求が満たされると

今度は

「死にたくない、傷つきたくない」

などの安全欲求を求めるようになりますね

今の時代は

戦争もないので

下の２段階は基本的に

満たされています

つまり

会社組織で考えないといけないのは

社会的欲求と

承認欲求と

自己実現欲求の３つ！

まずは

社会的欲求ですが

社会やコミュニティーの

一員であると感じることで満たされます

会社組織において

この欲求が満たされてないのであれば

かなり人間関係が悪い状態です

かなりです・・・

離職率も高いでしょう

社員を持つ社長が

一番力をいれるべき部分は

承認欲求です

ブログでも

「承認が大事です」と

何度も書いているぐらい重要なんです

承認欲求が満たされた社員は

その上の自己実現欲求のレベルに

自ずと進んでいくからです

と

そんな人が

集まる集団になるんです

つまり

承認欲求を満たすことで

自立した人材を育成できてしまうんですね

承認欲求を満たすことが

これからの社長の在り方です

マズローの

５欲求段階を知ってるだけでは

とても勿体ないです

理解して

実践することで

自立型人材育成ができます

そして

社長が居なくても

社員さんだけで会社を自走できます

今日は、ここまで～

社員だけで会社を回す

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