社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
ほめ方のポイントとして
部下の成長に応じて
ほめ方を変えるといい
部下は
成長に応じて
有能感や自己効力感も
大きくなるんよね
就職したての新人は
仕事にも人間関係にも自信がなく
不安だらけなんよね
そのために
要は
部下の成長に応じて
細かいところから徐々に
人間の中心部分へと
「ほめどころ」を映していくことが
ポイントなんよね
ほめるタイミングも
変える必要がある
最初にうちは
よいことをしたら間髪入れず
しかも毎回必ずほめる
すると
何が良かったかが理解でき
良いことを繰り返すようになる
これが自走するチームにするには
とても重要なほめるポイントなんよね
しかし
慣れてくるので2回に1度
3回に一度というように少しずつ
回数を減らしていく
そうすれば
行動の基準が内面化され
ほめられなくても何が良いかが
わかるようになってきます
今日は、ここまで~
ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
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住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11 |
(有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
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