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ほめる人材育成でやる気を引き出すセブンメソッド!

部下の成長に応じて、ほめ方を変えていく

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

 

ほめ方のポイントとして

部下の成長に応じて

ほめ方を変えるといい

 

 

部下は

成長に応じて

有能感や自己効力感も

大きくなるんよね

 

 

就職したての新人は

仕事にも人間関係にも自信がなく

不安だらけなんよね

 

 

そのために

電話の対応がハキハキしていいね!
とか

 

 

 文章が起承転結でわかりやすいね!
など

 

 

些細なことでも
事実をほめてあげるだけで
自信につながる

 

 

しばらくたって
仕事に慣れてくると

あの企画はとてもよく練られている

 

 

これまで月に車を7台も売ったのは君だけだ

と言うように仕事の成果をほめるようにする

 

 

さらに

この企画を任せれるのは君しかいない

 

 

君は実力だけでなく人物もピカイチだ

などと人格や人間性をほめるといいですね

 

 

要は

部下の成長に応じて

細かいところから徐々に

 

 

人間の中心部分へと

「ほめどころ」を映していくことが

ポイントなんよねdouble exclamation

 

 

ほめるタイミングも

変える必要がある

 

 

最初にうちは

よいことをしたら間髪入れず

しかも毎回必ずほめる

 

 

すると

何が良かったかが理解でき

良いことを繰り返すようになる

 

 

これが自走するチームにするには

とても重要なほめるポイントなんよね

 

 

しかし

慣れてくるので2回に1度

3回に一度というように少しずつ

回数を減らしていく

 

 

そうすれば

行動の基準が内面化され

ほめられなくても何が良いかが

わかるようになってきます

 

 

今日は、ここまで~

 

 

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お問い合わせ

ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://www.nishimura-jidousha.com

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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