もう人間関係で悩まない!
ほめる人材育成でやる気を引き出すセブンメソッド!

ビジネスも人間関係も土台が大事!

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

夏になるとBBQをして

焼肉三昧をしたくなるわーい (嬉しい顔)

 

 

ステーキ業界では

いきなりステーキと

焼肉ライクが明暗を分けてるあせあせ (飛び散る汗)

いきなりステーキと焼肉ライク「明暗」分ける拠所 | 外食 | 東洋 ...

 

 

2019年には

全国で493店舗にまで拡大した

いきなりステーキでしたが

 

 

直近22年8月時点で

215店舗と大量閉店して

店舗数が最盛期の半分以下になってるたらーっ (汗)

 

 

今月12日に

いきなりステーキを展開する

ペッパーフードサービスの一瀬社長が

経営不振の責任を取って辞任

 

 

そんな中で

積極的に出店し続けているのが

焼肉ライフ

 

 

2018年に1号店をオープン

今現在は86店舗と数年のうちに

一気に店舗数を増やしているグッド (上向き矢印)

 

 

 

どちらのお店も

一人でぶらっと食べに行ける

そして安いが売りだったんよね

 

 

時代的にも

一人カラオケや

とんこつラーメン一蘭もそうやね

 

 

焼肉ライクは

一人でぶらっとと食べれる環境を

徹底しているんよね

 

 

一方で

いきなりステーキは

おひとりさま価値を徹底しなかった

 

 

ファミリーも入れるように

テーブル席も増やしていった

 

 

一人の価値という

土台を築いてきただけに

それを崩してしまった

 

 

何にしても

土台というのは

しっかりと作っていきたいもの

 

 

職場でも

人間関係の土台は

しっかりと作っていきたい

 

 

私に職場の悩みを相談してく人は

褒めた方がいいんですよね、叱った方がいいんですよね。3回ぐらい褒めてから叱るんがいいんですよね

っていってくるんです

 

 

ん~~~

世の中から言えば

そういう考えもあると思う

 

 

それが

間違ってるとは言わんけど

私はそんなことは思ってないんよねdouble exclamation

 

 

私が一番大事だと

思ってるのは

承認なんですね

 

 

承認というと

ピンとこない人もいると思うんで

言い換えると

 

 

部下の立場からすると

「見てくれている」という感覚

です

 

 

この状態を

承認の土台10だとします

 

 

例えば

全然自分のことを

見てくれてないという

部下がいるとします

 

 

この場合は

承認の土台2になります

 

 

この状態で

ちょっとミスしたとします

 

 

 

普段見てくれてない社長からね
お前何やってんだ!こんなミスすんじゃねえよ!お客様に迷惑かかるだろ!
と急に叱られたとします

 

 

なんだよ!現場のこと見てないくせに・・・

と心の中で思いながら「すいません」という

 

 

 

つまり部下に

全然受け取ってもらえてないんです

言ってるだけのコミュニケーション

 

 

もう一つ

同じ社長に部下が大型契約を取ってきたとき

おーやればできるじゃん

と言われても

 

 

 

心の中で

結果がでたときだけ褒めるんかい!数字だけほしいんだろ!
と思ってます

 

 

褒めても
全然受け取ってくれてないんです

 

 

どうですか

 

 

ただ
褒めて叱っても
承認という土台がないと
部下は全然受け取ってくれないんですね

 

 

褒めても叱っても
上手くいかない社長さんは
「褒める」と「叱る」
そして「承認」を学んでみませんかぴかぴか (新しい)

 

 

今日は、ここまで~

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://www.nishimura-jidousha.com

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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