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ほめる人材育成でやる気を引き出すセブンメソッド!

叱ると怒るの違いを知らない社長

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

 

ほめる講演や

セミナーをさせて頂くと

いつも褒めているんですか?怒らないんですか?
と質問されます

 

 

私は
褒めて育てるには
叱ることも必要だと思ってます

 

 

しかし
たくさんの方からお話を聞くと
「叱る」と「怒る」を混同している
社長さんもいます

 

 

辞書で調べると
「叱る」は相手のよくない言動をとがめて
強い態度で責めるという意味で

 

 

「怒る」は
腹を立てる、立腹するという意味です

 

 

私が思うに
「叱る」と「怒る」の違いは
感情のコントロールができているか
できていないかの違いだと思います

 

 

感情の
コントロールができているのが
「叱る」で

 

 

感情の
コントロールができてないのが
「怒る」ということです

なぜ"怒りっぽい人"は嫌われ、孤立するか ポイントは「グリップ ...

 

急にキレて怒鳴ったり
八つ当たり気味に当たり散らしているのが
「怒る」ということです

 

 

そして
大半の社長さんは
「怒る」をしています

 

 

この話をすると
自分はそんなことはない!と
思う人もいるかもしれませんが

 

 

多くの部下は

怒らせている

と感じています

 

 

 お前のために言ってるんだ
と口では言っているが

 

 

部下は

機嫌が悪いからでしょ

何か嫌なことがあって八つ当たりしてるんでしょ

アメとムチでしょ

などと思っています

 

 

みなさんは
感情のコントロールできていますか?

 

 

過去の自分を振り返ってみて

そういえば感情的になって部下を怒鳴ることが多かったな

と思う人は

 

 

今後は
感情をコントロールすることを
トレーニングしていきましょうわーい (嬉しい顔)

 

 

今日は、ここまで~

 

 

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お問い合わせ

ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://www.nishimura-jidousha.com

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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