社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
昨日の続きで
27歳で
社長になって人の育成が
企業の成長になることに気づき
30歳すぎて
自分が学んだ研修と
同じ研修を社員にも学んでもらった
当時は先輩の経営者から
人材育成は10年かかるから社員の成長を信じて頑張れ
と叱咤激励をもらったことがある
46歳になって
教育研修費に出し惜しみしなかったのが
今の会社のレベルになっています
先日
一人採用をしましたが
必ずお伝えすることがあって
学んだり勉強する会社ですので
勉強嫌いは人は入れませんが、このまま面接を続けてもいいですか?
と確認をとってからします
勉強嫌いな人は
本当に面接しません
一緒に成長していくには
勉強や研修やってなんぼです
確実に
成長していることを
実感しています
16年ぐらい研修や
勉強会を続けていくうちに
本当に身につくポイントがわかりました
それは
TTKです
徹底的に繰り返す!
社内研修では
価値観の教育や褒める力
接客・プレゼンテーションなどの
育成を行っています
社内研修の基本は
同じ内容を繰り返し学ばせる!
です
例えば
プレゼンテーションであれば
毎週1回するプレゼンするんですが
内容は同じです
そして
「良い・悪い」の
判断基準も変わりません
同じ内容を
繰り返し学んでもらうのは
インプットを確実にするためです
人は
1回や2回教えたぐらいで
できるようにはなりません
何十回と繰り返し教えられて
ようやくできるようになる
また
同じことを何十回も聞けば
記憶からも消えにくくなりますね
さらに
研修を繰り返すことで
研修で一度盛り上がった
「やる気」を消さない意図もあります
ほとんどの場合は
研修して1週間ぐらいで
盛り上がりが消えていきます
せっかく研修で
点火したやる気の火を灯し続けるために
研修や勉強会で同じ内容を繰り返し学ばせています
今日は、ここまで~
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