社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
社員だけで会社を自走させるには
社員に自信を持たさないといけない
そのためには
日常で社員を褒めて認めることが
大切なんよね
ここでのポイントは
社員の成長の機会を逃さないこと
要は
社員との関わり方です
よくある話ですが
期待していた行動が見られないときや
想定していた結果と異なるとき
お願いした業務が
思ったほどでないとき
つい
表面だけを見て社員の行動を
変えようとしがちになります
この部分は、こうやってね!
と指示を出す
とアドバイスをする
社員に考えさせるつもりが
いつの間にか「では、いつまでにこれをやってね」と
社員のかわりに社長や上司が考えて伝えてしまう
これらの物事を
前に進めようとして
社員の作業を行ってもらうだけに
依頼するなら機能するかもしれません
もしくは
「なぜそうするのか」と
社長の考えを社員に理解させるなら
こういったやり方もあります
が、ですよ・・・
社員が自ら考え行動する
「自走する」会社を創りたいのであれば
社員の考える機会を
社長自ら潰してることになります
アドバイスというと
助言のようだけど
社員が指示待ちの
クセががあるときは
実際は
と感じます
つまり
社員が自分で考える前に
アドバイスすると
それは
指示になり
社員は
考えなくなったり
自分の考えを持っていても
従ってしまったりします
どうすればいいかというと
私も体験してわかったことですが
ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
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住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11 |
(有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
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