社員だけで会社を自走させるには「承認」の土台がいる

 

社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

 

 

沖縄・広島・山口３県への

まん延防止等重点措置を適用する方針を表明した

 

 

また

感染防止の強化のために

知事の判断によって

酒類の提供停止などが

可能性として上がってくる

 

 

GoToトラベル再開も

当面は見送る方向になる

 

 

コロナ禍で２年間の中で

しっかりと対策も立てたおかげで

乗り越えることができた

 

 

これも

社員さんが同じ方向に向いて

一緒になって取り組んでくれたおかげ

 

 

ピンチになったときに

試される時がくる

 

 

このときに

社長が「主舵いっぱい」と

言ったときに

 

 

全社員が「了解！！」と言って

同じ方向へ向いてくれるか？どうか？

 

 

「突撃ーーーっ」と

社長が威勢よく言ったあとに

社長だけが突撃して

 

 

後ろを振り返ると

誰もついてきてない

ということはないでしょうか？

 

 

このコロナ禍で

人材育成ができている会社と

できていない会社とで

大きく差がでてしまいました

 

 

なぜ社員は

社長の言ったことを

実行してくれないんでしょうか？

 

 

それは

社長が良い結果がでたときだけ

褒めてるからです

 

 

すると社員は

こう思っています

 

 

要は社員に関心がないから

それを社員も知っているんです

 

 

だから

結果が出たときだけ褒めても

全然うれしくないんです

 

 

叱られても心の中では

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

社員は自分の関心ごとに

関心を持ってくれている

社長の言うことを聞きます

 

 

という感覚を社員がもっていればOKです

 

 

日常で社員のことを

認めてあげているか

 

 

この言葉って当たり前なんだけど

 

 

この当たり前のことに

感謝できないから人間関係がおかしくなる

 

 

そして

組織が崩壊してしまう

 

 

社員は

自分を大切にしてくれている人のために

自分のパフォーマンスを最大限発揮しようとします

 

 

これから

まん延防止措置が行われると

人材育成ができてないところは

かなり厳しくなると予想できます

 

 

会社が

コロナや有事になって

バタバタしてるのは

会社が自走してないからです

 

 

非常事態が来るとわかっていても

「そこに時間をかけれないから

余裕ができたら、声をかけますから」では

遅いんです

 

 

それで

私の知り合いのお店は

何件もコロナ禍で

お店をたたみました・・・

 

 

 

いまが自走させる機会です

 

 

そんな中でも

売上が上がっている会社はあります

 

 

それが

なぜできるかと言うと

社員がそれぞれにポイントゲッターで

動いているからです

 

 

今日は、ここまで～

 

 

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