社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
昔、流行った
「1日5分から聞き流しで英語が学べます」
月額制の英会話教材スピードラーニングの
販売が2021年8月31日で終了していた
毎日のように
新聞やTVで広告をだして
石川遼さんや米倉涼子さんを
愛用者として起用してた
私の知人も
愛用してたが全然覚えれなかったらしい
※本人の努力にもよると思うww
今の時代は
CDで勉強も古いよね
どこでも
お手軽に持ち運べて
勉強できるスタイルなんよね
YOU TUBEはもちろんのこと
携帯さえあれば、どこでも動画で勉強できる
今回の
スピードラーニングは
昔、成功したから時代の流れや
変化に対応せずに同じやり方で
売上のめどが立たず事業を撤退したと思う
経営者は
絶対に知っておかないといけないことで
どんな優れてる
商品やサービスでも
必ず陳腐化するということ!
このときに大事なことが
主観を絶対に入れてはいけない
主観を入れずに
客観的に事実を把握することが
絶対に重要なんよね
そのためにも
自社の分析をしないといけない
ビジネスの目的は
お客様の悩みを解決することです
自社の強みを活かして
新しいことに挑戦するために
古い考えややり方を捨てないといけません
ここを社長一人だけで
考えるのではなくて
全社員総力戦で知恵を絞るんです
この5つを
見直してほしい
1:強み:どんな成功をして、どんな失敗をしてきたか
2:商品:どんな商品が伸びていて、どんな商品が伸びていないのか
3:市場:どんな市場が伸びていて、どんな市場が伸びていないのか
4:経費:費用をかけているのに成果につながってないのは何か
5:流通:商品がお客様に届くためのチャンネルは、どうなっているのか
社長一人で
どうにかなる時代は
とっくに終わっている
私の会社では
月に1回会社を休みにして
全員で
現状を客観的に見て
改善や修正したり
どんな新しいチャレンジをするか決めている
特に
社長が居ないと
会社が回らない会社は
絶対に5つのことを見直した方がいいです
三人集まれば文殊の知恵です
そして
1本の矢は折れやすいが
3本の矢はなかなか折れない
少ない人数でも
十分に勝てます
今日は、ここまで~
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ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
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(有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
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