社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
今日も朝から
社員さんだけで集まって会議?
ミーティング?をしておりますww
私・・・
仲間外れ
でも
うれしいよね~
社長が居なくても自分たちだけで
社員さんが勝手に
自走する会社を作るには
小さな成功を積み重ね
自信をつけさせないといけません
その自信をつけるためには
とにかく練習や体験をして
経験値を積むしかありません
しかし
ほとんどの中小零細企業は
社長が指示命令しています
社長が指示命令すると
伝達も早くミスも少なく
ある程度の成果はでるかもしれませんが
社長が
出張したり病気をしたり
会社から離脱した途端に
社員んさんは動けなくなります
なぜならば
今ままで指示命令で育ててきたから
指示待ち人間になっているんですね
また
うちは社員さんに任せているけど全く育たないんですよー
と嘆いている社長もいます
自走できない会社の特徴として
社員さんには任せていると言いながら
ミスすると社長がめっちゃ怒るんです
つまり
職場が安心安全な
環境になっていないので
いくら任せると言っても
社員さんから見ると
失敗=社長に怒られる
だから任せても
じゃなくて
社長に
怒られないように
無難にこなすようになります
私の会社では
社員さんの失敗は
社長の私が
すべて責任をとります
だから社員さんは
安心してチャレンジしてくれます
叱ったり
怒るときがあるとすれば
命の危険にあったときだけでです
社員さんも
安心安全な環境だと感じれると
どんどん自分たちで行動するし
自主的に会議やミーティングもします
この繰り返しで
社員さんは自信をつけていきます
そのときに人材育成で
大事な要素の1つとして
ほめるというのが
とても効果的なんですね
社員だけで
会社を回せるようになると
社長さんも
自分の時間ができますので
その時間を
事業発展のために
投資しましょう
今日は、ここまで~
社員だけで会社を回す
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