人材育成のコツと人材育成の考え方

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ほめる人財育成の達人

西村博です

人材育成で

悩んでいる社長さんは多い

今回も

会社の訪問をさせて頂き

現状をみせてもらったんよね

社長さんが一生懸命に

スタッフさんを指導されてました

しかし

社長さんに聞くと

人から

ただ教わっただけの

記憶残存率は１～２割という

研修結果があります

教わっただけを

わかりやすく言えば

高校や大学で講義を受けている感じ

ほとんど

記憶に残ってないよねｗｗ

人から

教わるだけでなく

人に教えた場合の

記憶残存率は７～８割なんよね

この人材育成の方が楽ですｗｗ

トレーニングコストが

半分にいかになって

記憶残存の効果が７倍になる

大事なことは

教えっ放しにしないということ

新人スタッフが

どんどん入ってくる職場であれば

トレーナーが教えるのは最初の１人だけ

２人目からは

トレーナーはつきません

トレーニングが終わった

一人目の新人スタッフに

とお願いします

そう言って

１人目から２人目へ

「教える環境」を作るんです

すると

記憶残存率が７～８割になって

効率欲仕事を覚えさせることができるんよね

そして

次の日には

また新しいスタッフが入ったら

２人目に言うんです

こんな感じで

次々と教える環境を作りだし

記憶残存率を上げていくんです

人材を人財に育成するには

これ以上の効果的な方法はないです

この方法で

社長の私が居なくても

社員さんだけで会社が回る組織になりました

今日は、ここまで～

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