中小零細弱小企業は一点突破しかない！

 

ほめる人財育成の達人

西村博です

 

 

みなさんは

職場で勉強会をしてますか？

 

 

とくに

中小零細弱小企業は

「勉強する時間がない」と

口を揃えて言う

 

 

たしかに

時間がない

 

 

 

私の会社で

1５年前から勉強会や

研修などを取り入れてきたが

 

 

 

当時は私も

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

この勉強の習慣は

17年たった今でも習慣づいてます

 

 

 

そして

17年前の自分たちと

今現在の自分たちを比較すると

 

 

生産性も上がり

売上も上がり

社員さんは自立してる

 

 

リピート率70％

新規のお客様30件/月以上

広告費ゼロ

 

 

ビックリするぐらいに

変化して進化していました

自慢の精鋭になりました

 

 

今になって

思うことがあります

 

 

人材を

人財に成長させるには

10年はかかります

 

 

 

そして

17年間学び続けて

さらに感じることは

勉強をしている会社と

勉強してない会社との差です

 

 

ビックリするぐらいの差が出来ます

 

 

勇気をもって

一度立ち止まり方向転換して

 

 

再度、目標と目的を考えて

計画を練り直すことが大事です

 

 

という社長さんもいますが

 

 

一日休んだぐらいで

会社は潰れません

 

 

 

それよりも怖いのは

 

 

 

「忙しい」といって

日々流されていくことの方が

よっぽど危険です

 

 

だから

一日休みを設けて

そこで会社のメンテナンスをして

どこに向かうべきなのか

 

 

「頑張れ」「根性」みたいな

抽象的なことではなくて

 

 

具体的な

行動計画を全社員で考えるべきです

 

 

今日は、ここまで～