社員だけで会社を回す専門家
ほめちぎる人財育成の達人 西村博です
ある社長さんが
ほめてるけど
部下が成長しない!
と悩みをうちあけてくれた
その社長さんは
勉強熱心で本を読んで
ほめるを実践してるんよね
部下は
どうすれば成長できるか?
もちろん
機会を与えれば
自分で
成長していく人も
いるんだけど
ほとんどの人は
「自分はやればできるんだ」という
確信(自己効力感)を
もつことが
きっかけとなるんよね
自己効力感を高めるには
4つのポイントがある
①成功体験(スモールステップの考え)
②モデリング(見本を見せる)
③言語的説得(具体的にほめる・認める)
④不安や恐怖をなくす(安心・安全な場づくり)
部下が
成長するというのは
階段を1段ずつ
上がっていくような
ものなんだけど
1段の高さが
何cmが適当かは
部下によって異なるんよね
ある部下にとっては
軽く上がれる階段も
ある部下にとっては
何mもの壁に見えるんよね
自己効力感とは
自己に対する信頼感や
有能観のことなんよね
簡単に言うと
自分は、やればできる人間だ!
という確信なんよね
部下の成長を
促すうえで
とても重要な
要素なんよね
成功体験のためには
スモールステップの考えが
重要になってくる
自己効力感を高めるには
小さくでも成功体験を積ませ
ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
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住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11 |
(有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
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