これからはバランスの悪い人財育成です！

 

社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

 

 

 

昨日は

月１回の社内会議でした

 

 

いつも私は後ろの席から

みんなの発表を感心しながら

聞きてるんよね

 

 

それぞれの自分の強みを活かした

考え方であり行動計画だった

 

 

社員さんの中には

対人能力が長けてる人もいれば

それでない人もいるし

 

 

創造力がある人もいれば

そうでない人もいる

 

 

決断力がある人もいれば

そうでない人もいる

 

 

リーダーシップがない人もいれば

ある人もいる

 

 

いつも思うことがあって

自分の強みは徹底的に磨くべきなんよね

 

 

そして

よく「弱みを強みにしなさい」っていうけど

弱みを強化したところで

 

 

その弱みが強みに

なったわけではない

せいぜい平凡レベルまでよ

 

 

だから

弱みに目を向けるよりも

強みを徹底的に磨いた方が

より能力を発揮できるんよね

 

 

アリがちなのが

平均値の人材を育成する

 

 

たとえば

コンフレークの

栄養バランスみたいな社員さん

 

 

 

 

学校でも

弱点をどう直そうかと

考えるんですが

 

 

ナスビは

ナスビにしかならんのです

 

 

逆に

ナズビであること

丸みがあること

紫色が黒光ってることを

誇りに思わないといけない

 

 

しかし

学校や職場では

って育てようとするから

しょぼくれたナスビにしかならんのですよ

 

 

だからナスビは

立派なナスビにするしかないんよね

 

 

日本社会は

子どもから大人になっても

社長や上司、親、学校の先生から

言われるんですよ

 

 

私なんかは、ず～っと

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

子育ても人材育成も

もっと、いびつでいいんよね

 

 

１つでいいから

突き抜けてる方が良い！！

 

 

もちろん

いろんな考え方があっていいけど

 

 

 

これからはバランスの

悪い人間になってほしい！！

 

 

これは私の今までの経験ですが

結局、弱みが強みになったのを見たことがない

 

 

弱みの見せ方を

変えることはできるんだけど

弱みが強みになることはないんよね

 

 

そして

その人の成果、結果、プラスの影響というのは

その人の強みからしか出てないということ

 

 

自分が

ほめられたことのときを

思い出して見ると

必ず強みから結果が出てるんよね

 

 

だから

会社って成果にお金を払ってるでしょ

 

 

成果は強みから出てるんで

会社は、その人の強みに

お金を払ってるんであって

弱みを鍛えても給料は

増えないってことです！

 

 

だから

強みを徹底的に磨く

 

 

やって、やってやりまくる

磨いて磨いて磨きまくる

 

 

自分の中の強みを見て

 

 

 

 

 

 

 

 

子育てで悩んでるお母さん

会社の部下育成で悩んでる社長

ほめるのが苦手な方

超大歓迎です

 

 

今日は、ここまで～

 

 

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