もう人間関係で悩まない！
ほめる人材育成でやる気を引き出すセブンメソッド！

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社員さんから「何を頑張ったか」を言ってもらう！

ほめる人材育成

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社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

 

社員さんの

人材育成に大事なことは

１対１での話（面談）なんよね

残念な部下が｢自発的に動く｣ようになる対話術 | リーダーシップ ...

 

 

よくあるのが

単に「ありがとう」を

伝えるだけでなく

 

 

何に対して

「ありがとう」と思ったのか

具体的な話をすることが大事なんよね

 

 

内容が細かければ細かいほど

社員さんには真意が伝わりやすくなる

 

 

例えば

天真爛漫なキャラで職場内のムードメーカーとして、とても明るい雰囲気を作ってくれてる

 

 

このことに対して
上司も「ありがとう」を言えると

 

 

社員さんも
「そんなところまで見てくれているんだ」

 

 

社員さんが
上司が見てくれているという
感覚をもつことなんよね

 

 

これが
とても大事なことなんよね

 

 

そして
社員さんと話をするときは
必ず「何を頑張ったか」を言ってもらう

部下の話し方を向上させるための方法とは？【対話の質を高めさせる】

 

例えば

自分なりにどこを工夫して頑張ったのか？

それを社員さんに尋ねるようにするといい

 

 

承認することも大事なんだけど
上司側が的外れなポイントに
フォーカスしてしまうと

 

 

社員さんからすれば

見てほしかったのは、そこじゃないんだけどなぁ・・・

と返って反発を招いてしまう

 

 

１対１で話をするときは
ある意味クローズな場だからこそ
本人の口から胸を張って「自分で頑張ったこと」が
言える時間を確保することが大事です

 

 

このように
上司側から見る部分と
社員さん本人がこだわっている部分は
違うことがあるんよね

 

 

君はこういうところを頑張った！！
と決めつけないで会話するようにする

 

 

そして社員さんの方から
実は…と思います！！
と本音を引き出すことができれば

 

 

１対１の話（面談）は
とても有意義な時間になりますよ

 

 

今日は、ここまで～

 

 

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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