脱マスクの準備が着々と進む、脱ダメ出し指導の準備も進めよう！

Tweet

Pocket

社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

いよいよ

明日からマクス着用は個人の判断になる

そんななか

脱マスクに向けて準備着々と進む

化粧品売り場や

歯科医院などを訪れる人が増えている

男性向けに

ひげそりなども売れており

「脱マスク」に向けた

顔のケアに関心が集まってるみたいね

私は

３月１３日から

やっとマクスが外せると

楽しみにしてたんやけど

ここにきて

花粉症がひどくなってきた

目はかゆいし

鼻水は垂れるし

くしゃみは止まらないし

マスクを

外したくても外せない状態

今年は

かなりひどい感じで

花粉症対策のメガネも

購入しようかと思う

でも今より何か変えることで

結果は変わってくるもんなんよね

ほめる職場を作ると言ったときに

周りの人たちは声をそろえて

と言われたことがあります

そんな都合のいいことが

起こるはずがないと思ってたはずです

たくさん苦労してきてる人ほど

そう思うかもしれませんね

しかし

それが本当に起こったんよね

奇跡でもなんでもなくて

ただみんなで「ほめる」ことで

私や社員さんだけでなく

お客様までハッピーになったんよね

私が新人社員で

仕事をしてたときは

「何やってんだ！」

「何回も同じことを言わすなよ！」

「先輩の背中を見て勉強しろ！」

「そんなことも知らないの！常識だろ！」など

厳しい指導が

当たり前だったんよね

頑張れば頑張るほど

当時は怒られて、やる気をなくし

そしてまた叱られるという悪循環でした

不思議なもんで

そう言う環境で

ダメ出しの指導を受けると

自分が

社長になったときにも

同じような指導をしてしまうんよね

そんな私が変われたきっかけが

ダメ出し指導の逆の「ほめる指導」だったんよね

社員さんの

魅力的なところを探して、ほめちぎる

お客様まで

ほめちぎるという

自動車屋に変わりました

ほめることで

社員さんのモチベーションは上がり

イライラが減り人間関係のストレスに

苦しむ社員さんが減りました

会社全体の

パフォーマンスが

劇的にあがったんよね

当たり前じゃないんです

メンタルマネジメントにも最適な方法です

ここから⇒研修・講演・コンサルのお問合せ

Tweet

Pocket