社員だけで会社を回す重要なポイント！

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

先日、社員さんと

社員さんの家族も一緒に

イチゴ狩りに行ってきたんだけど

みんな家族のように大人から子どもまで

ホント仲がいいんよね

社長さんだけの会に行くと

と聞かれます

社員さんを

大事にする社長になること

と伝えています

この話をすると

と返事が返ってきます

私が

と聞くと苦笑いして黙ってしまいます

では

どうやって社員さんを

大事にするかというと

社員さんとの

コミュニケーションを重点に置くこと

それと

怒らないということ

結果よりも

頑張ってるところや

チャレンジしているところを

ほめてあげること

あと社員さんの

話は最後まで聴くこと

傾聴することです！

これを意識して

実践することです

全体会議を

月１回するのですが

私がしゃべる時間は

ほんの５分ぐらいで

社員さん主体の会議にしています

昔は

会議と言えば私の独壇場でした

スタート同時に

私がしゃべり続ける

社員さんからすれば

拷問の時間みたいな感じ

誰かが発言すると

すぐにその発言を遮って

また機関銃のごとくしゃべり続ける・・・

今は

これと全く逆のことをしています

会議中はじっと黙って

社員さんの話を最後まで聴きます

会議の最後の５分だけ

時間をもらって

その議論について

感想や意見を言うだけです

ほとんどの決定事項は

社員さんが決めます

社員さんの意見や考え方を

否定することはなくなりました

理解を深めるようにして

など

社員さんたちに

実現に向けて思考をさらに深め

考えさせ発言を促すようにしてます

これを意図的にやっていくんです

社員さんだけで会社を回すためには

このやり方に変える必要があります

今日は、ここまで～

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