「ほめる」を導入すると会社は絶対に変わる！！

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

「ほめる」を導入することで

得られるメリットを聞

かれることがありますが

一番のメリットは

会社の業績が上がる

ということです

私の担当している会社は

ほとんどの会社が業績アップしています

印象に乗っている会社があります

その会社は研修費の捻出が難しい状態でしたが

そんな状況の中でも

研修を本気で取り組んでくれました

３カ月でV字回復して

対前年比２００％超え

もう一つビックリしたのが

この状況中で誰一人と

離職する人がいなかったこと

これは

「ほめる力」の

効果なんですね

ほめるを実践していくと

社員さんから積極的な

提案が増えてきます

「ほめる」を導入すると

社長が社員さんたちを

ほめれるようになります

社長に

ほめられた社員さんは

モチベーションアップして

とても前向きになります

自分たちで

といったアイディアを

いっぱい

思いつくようになっていきます

これまでも

アイディアを思いつく

社員さんもいますが

よく考えてみてください

社長との関係性が良くないと

せっかくのアイディアを思いついても

提案しようとする気になりません

その点

「ほめる」を導入すると

社長と社員さんの関係や職場の雰囲気も

すごく良くなるので

社員さんは思いついたアイディアを

社長に言いやすくなります

これだけではありません

社長が社員さんを

ほめるだけでなく

同時に社員さんの

意見やアイディアを直接聞いたり

みんなの前で

発表してもらったりする場も設けますので

どんどんアディアが出てくるようになるわけです

当社の社員さんの

吉田くんは入社して

１２年になりますが

とても

引っ込み思案でしたが

「ほめる」環境に変わってから

自分の意見を言えるようになりました

社員さんの可能性を信じて

「ほめる」環境を作って

成長を感じてみてください

ほめる人財育成の研修・講演・コンサル依頼は

メッセンジャーやお問い合わせフォームからお願い致します

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