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ほめる人材育成でやる気を引き出すセブンメソッド!

社長は部下を「ほめきる」覚悟がいる!

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

 

社員だけで

会社を回すに欠かせないのは

ほめる風土を作ることです

 

 

ほめる文化や

習慣のない日本企業において

ほめる風土はどうしても必要です

 

 

「ほめる」の導入の目的は

甘い組織やなれあいの組織を

作ることではありませんdouble exclamation

 

 

目的は

全社員と一緒に

お互いが成長・進歩していくことで

事業計画の目標を達成することです

 

 

お客様満足はもちろんのこと

売上アップ・利益アップも目的で

本気で取り組めば必ず実現できます

 

 

 

そのためには

ほめる側の社長や

上司の意識改革が必要です

 

 

具体的にいうと

部下をほめて育てるdouble exclamationという

覚悟を持つことです

 

 

 

ほめきるんです!

 

 

この話をすると

ほめて育てるなんて甘い。俺たちは一度も社長や上司からほめられたことがなかった!
という人がいます

 

 

もし、そう思っているのなら
今すぐに、その考えは捨てた方がいいです

 

 

なぜなら
今の若者たちは
社長や上司から
ほめられたいと
思っているからです!

 

 

もっと言うと
失敗して怒られたくないと思ってます
安心安全な場所(環境)を求めているんです

 

 

だから
自分で考えろ!では
動かないですたらーっ (汗)

 

 

こんな若者たちに
物足りなく感じる人も多いと思います冷や汗 (顔)

 

 

が・・・

 

 

そんな若者を作ったのは
今の大人たちの責任であって
若者たちが悪いわけではないのです

 

 

そういう環境で育てられた若者が
保守的になってしますのは
ある意味、仕方ないことかもしれません

 

 

それなのに
「今の若者はやる気がない」とか
「細かい指示がないと動かない」など
若者たちを責めるのは間違いです

 

 

社員さんを育てるには
愛情が必要です

 

 

社員さんのことは
自分の家族だと思って
接してあげてほしいんです

 

 

強さも大事ですが
優しさも兼ね備えたリーダー
目指していきましょう

 

 

今日は、ここまで~

 

 

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お問い合わせ

ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://www.nishimura-jidousha.com

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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