社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
昨日のブログの続きです
昨日は
こんな話をしましたね
これもよくある話ですが
では
若い社員は
何をしていいのか
わからないし
正しい行動につながりません
では、どうすればいいのか?
なぜ、褒めても
上手くいかないかと言うと
褒める基準が
明確になってないからです
これに尽きます
社員さんだけで
会社を回すチームにするには
その基準は
お客様に喜ばれる行動です
とくに
中小零細企業には
基準が社長さんになります
だから
日替わり定食のように
毎日言ってることが替わってきますから
社員さんは、混乱するし、たまったもんじゃない
だから
チームが上手く回らないんです
基準がないために
人間関係もギスギスして
業積は上がらないし
離職率は上がる一方だし
基準がないと
どこまで頑張ればいいのかわからない
だから
頑張っても頑張っても
認めてくれないし褒められないから
社員さんは、やる気がでない
逆に
目標が明確になると
何をすればいいのか明確なので
頑張ることができるようになってくる
その基準の作り方は
こちらのブログから見てね
今日は、ここまで~
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ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
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(有)西村自動車HP | https://kobac-higashimiyoshi-red.com |
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