社員だけで会社を回す簡単な方法

 

社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

 

 

 

最近はブログからの

講演依頼も入ってきて

とても有難い

 

 

依頼が入ると

どんな講演をするのか！

どんな悩みを解決してほしいのか！

依頼者と話をしていくんだけど

 

 

 

ちゃんと理想のイメージがあり

今の会社の現状は社長の自分に原因があるから

全社員で学びたいという社長さんと

 

 

 

上手くいかないのは

社員さんに原因があると考えて

社員さんだけに学ばせる社長さん

 

 

２極化する

 

 

前者の社長さんの会社は

間違いなく成長していく

 

 

後者の社長さんは

社員さんが学ぶほどに

社長さんとの溝が広がってしまう

 

 

社員だけで

会社を回すチームを作るには

 

 

社長が変わらないと

社員は変わらないということ！

 

 

私も１７年前は

会社が上手く回らない原因は

社員さんにあると思ってた

 

 

毎日毎日

などダメ出ししていた

 

 

この時期が

２年ぐらい続いたと思う

 

 

業績は落ちていくし

変化のない社員さんに怒っていた

 

 

あるときに

居酒屋の社長さんに

ある研修をすすめられた

 

 

そのときに言われた言葉は

 

 

私は

「どんな研修ですか？」と聞いても

研修の内容も教えてくれないし

「行ったらわかるから」の一点張りでした

 

 

 

いろいろ悩みましたが

その社長さんが真剣に言うもんだから

「じゃあ、言ってみます」と返事をした

 

 

その研修の内容は言えませんがｗｗ

３日間で、いろんな疑似体験をしました

 

 

その研修には

１００人ぐらいいまして

５～７人のチームを

作るところから始まるんですね

 

 

そこから

すでに始まっているんです

 

 

普段のポンコツの自分が

ありありと出るんですｗｗ

 

 

そして講師の方が

厳しいフィードバックしてくれるんです

 

 

 

１つ１つの

厳しいフィードバックが

すべて自分のことを

言われているように感じました

 

 

今の私があるのも

この研修に出会ったのが

”きっかけ”でした

 

 

紹介してくれた社長さんが

「３日間は自分と向き合う時間にしてほしい」と

言ってくれた意味がわかりました

 

 

自分と向き合うのが

一番勇気がいるから

その研修が自分と

向き合う時間を作ってくれた

 

 

この研修で

会社が上手くいかないのも

社員さんが行動しないのも

 

 

すべて社長の

私に原因があったことがわかりました

 

 

今だから言えることがあって

トップになればなるほど

叱られたり怒ってくれる人がいなくなるんです

 

 

だから会社では

自分がトップだから

基準だから怒られないんよね

 

 

この研修はさらに

社長が２００人が集まる研修もあって

社長同士だから遠慮なく言えることがあるし

 

 

社長が抱えてる悩みが

共感できるとこもある

 

 

だから

時に厳しいことも言うし

共にに学んで共に勝つことや

共に栄えることを教わった

 

 

今の私の会社は

社長の私が居なくても

社員さんだけで

会社を回せるようになった

 

 

社員さんに

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人は

一生懸命な姿を見て

心が動かされるんですね

 

 

そんな私の使命感は

社内の人間関係で孤独なり

一人カラ回りしている社長を救済する

 

 

そして

社長が変われば社員は変わります

そして会社もガラっと変わります

 

 

社長が居なくても

社員さんだけで自走する会社を創りましょう

 

 

今日は、ここまで～

 

 

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