もう人間関係で悩まない!
ほめる人材育成でやる気を引き出すセブンメソッド!

上手くいかない組織の作り方

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ほめる人財育成の達人

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

ある企業さんが

自分の会社が上手くいかないのは

組織の作り方が間違っているからだ!

と思って

 

 

新しい

組織論を取り入れている

社長さんがいました考えてる顔

 

 

私は

どんな組織論を

取りいれるのか聞きました

 

 

新しい組織論は

ホラクシー組織や

ティール組織を作ると

豪語されていました

 

 

で、

 

 

その会社は

どうなったかというと

退職者がどんどん増えていきましたあせあせ (飛び散る汗)

 

 

ちなみに

業績も落ちていきましたもうやだ〜 (悲しい顔)バッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

最新!売り上げ減少が続く186社ランキング | 企業ランキング | 東洋 ...

 

 

 

これは

よくある話なんですが

何を間違っていたのかというと

 

 

今の組織が

どうして上手くいかないか

原因をわかってなかったからですあせあせ (飛び散る汗)

 

 

私思うんですね

 

 

新しいものではなく

古典の中にヒントがあると思います

 

 

そこの会社の社長さんに

コンサルをお願いされて

実際に現場を見せて頂きました

 

 

工場も大きくて

賃金もよい会社でした

 

 

しかし

すれ違う社員さんからは

笑顔が見れず挨拶もなく素通りです

 

 

その社長さんも

当たり前のような感じで

あきらかに社員さんからは

不平不満がみなぎっており

作業効率も悪くなる一方でした

 

 

答えは

すぐにわかりました

 

 

人間関係です!

 

 

この社長さんは

生産性や結果重視の管理の仕方で

職場の人間関係が大切という発想がありませんでしたあせあせ (飛び散る汗)

 

 

部下を見下した態度で

できないないなら辞めろ!

やる氣がないやつは降格だ!

と幹部や部下に伝えていました

英語で部下をうまく叱ることできますか?【ビジネス英語講座 ...

 

 

このような風土では

どんなによく組織論を

取り入れても失敗します

 

 

大事なことは

人間は論理ではなく

感情で動くということです

 

 

そのためには

日常から部下の

関心ごとに関心をもち

コミュニケーションをとって

応援したり褒めることが大切なんですね

 

 

今日は、ここまで~

 

 

 

 

 

 

 

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ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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