もう人間関係で悩まない!
ほめる人材育成でやる気を引き出すセブンメソッド!

うちの部下は出来が良くない!?

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ほめる人材育成の達人

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

 

新型コロナウイルス感染者との

接触を通知する政府のアプリ

「COCOA(ココア)」が一部で

 

 

機能してなかった問題で

平井卓也デジタル改革相は会見で

ハッキリ言って出来の良いアプリではなかったと思う
と苦言を呈した

接触確認アプリ「出来は良くなかった」 デジタル相苦言 [新型コロナ ...

 

 

出来は良くなかったらしい・・・

 

 

そもそも

感染者が入力するんだろうか?

 

 

androidでは

昨年9月28日以降

陽性者との接触通知が

届かない不具合もあったあせあせ (飛び散る汗)

 

 

アプリを作ったのはいいが

作りっ放しにして修正もしない

 

 

そして

政府からは

ハッキリ言って出来の良いアプリではなかった

 

 

このニュースを聞きながら

職場の人材育成と同じだなぁ~と思った

 

 

よくあるんです

社長さんが社員さんのことを

うちの社員は出来が良くない

というんです

 

 

私は先輩の社長さんから

人材育成は最低10年かかると教わりました

 

 

今、人材育成を

15年続けていますが

 

 

人によって1~2年で

一人前に成長する人もいれば

10年勉強して一人前に成長する人もいます

 

 

 

人材育成をしてきて

わかったことがあります

 

 

 

焦らず

部下の成長を信じ続けること

 

 

企業研修をするんですが

ほめる人材育成のメソッドを指導します

 

 

しかし

勘違いする方もいます

 

 

 

部下を徹底的に

褒めたらいいんですね!

叱るより褒めたほうがいいですよね!

 

 

 

「承認」と「褒める」を

一緒にしてはいけないんですね

 

 

 

以前にもブログで書きましたが

「褒める」「叱る」は手法なんですね

 

 

 

大事なことは

誰が言うかなんですdouble exclamation

 

 

承認とは

「褒める」「叱る」の土台なんです

 

 

この承認を言葉に言い換えると

部下が社長や上司が見てくれている、応援してくれているという感覚をもつことです

 

 

 

たとえば
全く見てくれてない
社長や上司から褒められても

 なんや!結果がでたときだけ褒めるんかいちっ (怒った顔)むかっ (怒り)

 

 

 

叱られたりすると

いや、いや現場のことわかってないのにお前が言うなよちっ (怒った顔)むかっ (怒り)

と思って口だけで「すいません」と言うだけです

 

 

褒めても叱っても

全く響きませんね

 

 

逆に

みなさんが尊敬している人から褒められると

いや~やっぱり見てくれてるわ~めっちゃ嬉しいなぁ~もっと頑張ろうわーい (嬉しい顔)ぴかぴか (新しい)

 

 

 

叱られても

やっぱり愛情感じるわ~叱ってくれて良かったわ!有難い!

って愛情を感じるんです

 

 

 

こんな社長さんや上司の元では
部下はどんどん成長していきます

 

 

 

なぜならば日常で
いつも見てるぞ!応援してるぞ!

という承認の土台を作っているから

 

 

 

承認というのは
日常のコミュニケーションなんです

 

 

 

それが
信頼関係につながるんですねわーい (嬉しい顔)ぴかぴか (新しい)

 

 

 

ここがわかってくると
うちの部下は出来がよくない
なんて言いません

 

 

 

部下は自分を
応援している社長や上司のためなら
その人のために最大のパフォーマンスを
発揮しようとするからですdouble exclamation

 

 

 

だから
社長さんや上司さんは
部下の成長を誰よりも信じてほしいんです

 

 

 

私は
今思うんです

部下の成長を信じてきて良かったなぁ~

って・・・

 

 

 

だから
部下も私に応えてくれますし
私のことも誰よりも応援してくれます

 

 

 

今日は、ここまで~

 

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住所 〒779-4701
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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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