時間がない！忙しい！儲からない会社の典型

 

ほめることを通して

職場や家庭を円満にするプロデューサー

西村博です

 

 

社員さんを増やさずに

特別な設備も入れずに

売上を上げれるといいですよね

 

 

 

15年前の話ですが

 

 

私の会社は

たった6人でしたが

※今もですがｗｗ

 

 

 

仕事量が

多くて連日残業し

社内のコミュニケーションは悪く

 

 

ミスやトラブルが

重なることが

多い時期がありました

 

 

ホントに

時間が足りなくて

切羽詰まった感じで

困っていたんですね

 

 

人を雇えばいい話なんですが

人材育成するのに時間もかかるし

 

 

何より

一人雇うということは・・・

 

 

例えば

20万円の給与を払うとして

年間で240万円いるわけですが

これだけではないんですね

 

 

法人税とか

なんやかんや

税金を引かれるわけです

 

 

ザックリ40％

税金を国におさめるとなると

 

 

240万円に

約100万円をプラスさせる

 

 

一人雇うのに

340万円の粗利を

叩きださないといけない

※売上じゃないですよ、粗利益です

 

 

 

 

結局

忙しいから人を入れたところで

そう変わらない現実が待ってます

マジでというか地獄の始まりです

 

 

 

なぜならば

時間がないから

自社の現状の分析もできてないから

気づかないうちにムダが多くなっているからです

 

 

社内では

みんな口をそろえて

 

 

だから

忙しいから人を入れるという

安易な考えは非常に命取りな選択になります

 

 

長時間労働してるわりには

全く儲からないどころか

現状の数字を見て落胆し

社長や社員さんのパフォーマンスは下がり

最悪は誰かが倒れ社員さんが離脱していきます

 

 

要は

稼げない会社だったわけです

 

 

私の会社は15年前に

まさに、この状態だったのです

 

 

当時を

思い出すだしても

 

 

私も社員さんにも

二度と味わいたくない経験でした

 

 

そこから

私がやったことは

一日会社を休みにして

全体会議をしました

 

 

たった一日休むにも

と自分との葛藤もありました

 

 

会議が始まって