すべての原因は、まさかの私だった！！

 

 

最近では

企業様からの「ほめ達」セミナーや

講演依頼が多くなってきている

 

その８～９割の悩みが

上司と部下の人間関係！！

 

 

人間関係が

うまくいかないから

人材育成が進まないんよね

 

 

もっと言えば

仕事に熱心な社長さんほど

理想とする部下の仕事ぶりと

現実に起きている

部下の姿のギャップに

イライラして怒ってしまう

 

 

 

 

 

 

この考えは

昔のわたしだったんよね

 

 

でも

いまでも間違ってはないと思う

 

 

 

しかし

今の現代では

辞めてしまう若者が多い

 

 

 

とは言え

成長するためには

叱らないといけない・・・

 

 

 

だから

今の社長が頭を抱えて

真剣に悩んでいるんよね

 

 

私の会社も

同じ悩みだったけど

今では会社も部下に任せれるようになり

人間関係も良くなっていったんよね

 

 

 

会社で

一番変わったのは

部下ではなくて私なんよね

 

 

むかしは

毎日怒っていて

常に眉間にシワを寄せて

アシュラの顔になっていた

 

 

 

当然

業績は落ちるし

社内の人間関係は

ギスギスしとるし

 

 

 

いいことなんて

なんもなかったんよね

 

 

 

原因は

社長のわたしだった

 

 

 

ここに

気づかないと業績は上がらないし

人間関係もよくならない

 

 

 

怒りは

連鎖するように

そんな社長の家庭もうまくってない

 

 

 

わたしは

これを身をもって体験したから

こんな社長さんの気持ちがよくわかる

 

 

 

だから

そんな社長さんが変われば

家庭も会社の人間関係もよくなり

 

 

 

 

さらに

部下も機嫌よく働けるから

その家庭までもハッピーになる

 

 

ママさんも

一人の時間をとれて

笑顔になれる

 

 

こうやって

つながってるんよね

 

 

 

だから

社長さんが変われば

会社はビックリするほど

劇的に変わると言い切れる

 

 

 

それで

何をするのか？

 

 

 

ほめること！

 

 

 

ただ

ほめるだけではだめで

仕組みにしないと

会社は変わらないよね

 

 

 

ここを

具体的に考えていく

 

 

 

たくさんある中で

ひとつ紹介しますね

 

 

 

私の会社では

ほめも（ほめるメモ）や

ありがとうカードを渡している

 

 

誰が

どの人に書いたか？

 

 

ほめもや

ありがとうカードを

誰が何枚書いてるか？

 

 

パッと見て

一目瞭然でわかるようにしてある

 

 

全体のルールで

最低一人15枚は

書くようにしている

 

 

２日に１回かけば

楽勝で書けるんよね

 

 

 

でもね

人間ってラクしたいから

みんなで決めてるのに

素晴らしい言い訳をして

だんだん書かないようになるｗｗ

 

 

だから

１カ月で１５枚下回ると

自動的に5,000円罰金制度がある

 

 

 

これは

社長も含めてね

 

 

 

強制的でも

ほめもやありがとうカードを

書いたほうが絶対にいい

 

 

書き方は

ただ「ありがとう」だけではなく

 

 

 

具体的に

 

 

 

何に対して

ありがとうなのか？

 

 

 

大事なことで

必ずエピーソドを書くと

持った相手もシーンが思い出せて

心に響くカードになる！

 

 

 

みんな

ほめてもらいたい！

認めてもらいたいのに

ほめれる人がいないんよね

 

 

 

だから

まずは社長が「ありがとう」を

伝えれるようにしよう

 

 

 

もし

今さら恥ずかしいとか

何かキッカケがあれば

スタートできるというのであれば

そのキッカケは研修で作れますから

お気軽にご相談にのりますよ

職場が最高の笑顔になります

 

 

社長さんが覚悟すれば

会社は変わりますよ

 

 

 

ほめる職場にしましょう！！