ほめちぎる会議で社員さんのアイディアを引き出せ！

 

社員だけで会社を回す専門家

ほめちぎる人財育成の達人　西村博です

 

 

 

 

今日は

月１回の社内会議

 

 

 

お菓子を食べながら

超リラックスした会議

 

 

 

この会議の日だけは

仕事を休みにして

 

 

 

普段できなかった

改善項目を実地したり

次月に向けて作戦会議をする

 

 

 

会議と聞くと

ピリピリした空気感の中で

 

 

 

社長の

顔色伺いながら

意見を言って

 

 

 

ダメ出しをくらう

イメージがあるよね

 

 

 

私の会社は

ダメ出しや否定は

一切しないから

 

 

 

笑い声がたえない

会議なんよね

 

 

 

 

とくかく

楽しい会議だから

意見がバンバンでるし

アイディアもいっぱいでる

 

 

 

 

今年は

感謝を形に！という

テーマで新しいことに

挑戦しているんだけど

 

 

 

 

まずは

ゴールから決める

 

 

 

 

 

 

 

・毎回楽しませてくれる

・丁寧でとても親切

・車のことなら西村自動

などなど

 

 

 

これに対して

何をしていくのか

業界の常識に捉われず

 

 

 

行動計画を

立てていくんよね

 

 

 

今回も

面白い取り組みが

まとまった

 

 

 

 

こういう会議をするには

お互いの関係性と信頼が必要

 

 

 

しかし

上手くいってない会社は

社員さんの発表中に

「それは違うだろ！」と

社長が割って入ってしまう

 

 

 

そして

みんながいる前で

公開処刑されるんよね

 

 

 

この時点で

関係性には

大きな溝ができます

 

 

 

そして

次の日も社員さんは

モヤモヤした感じで

仕事をするようになる

 

 

 

会議のたびに

意見をいうと

また吊し上げにあう・・・

 

 

 

だから

社員さんは

意見を言わなくなるし

 

 

 

会社での

居心地が悪くなって

辞めていくんよね

 

 

 

みなさんの会議は

どうですか？

 

 

 

私は

会議というのは

もちろん真剣だけど

楽しむものなんよね

 

 

 

こんなことしたら

 

 

 

会議って

ワクワクするもんなんよね

 

 

 

ほとんどの会社は

逆をしてるんよね

 

 

 

一度

会社の会議を見直しては

どうだろうか？

 

 

 

ほめちぎる会議って

みんなが楽しみながら

最高のアイディアが出てきますよ

 

 

 

ほめちぎる会議をしたい方は

ぜひお声かけくださいね

 

 

 

今日は、ここまで～

 

 

 

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