職場の改革！心理的安全な環境を作るには？

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社員だけで会社を回す専門

ほめちぎるセミナー講師　西村博です

昨日は徳島大正銀行の

トモニクラブ新年互例会に参加しました

新春記念講演で

弁護士・元大阪府知事・元大阪市長の

橋本徹さんが来てくれてた

１時間３０分の講演

大阪府を市役所の職員さんと

どうやって立て直してきたのか？

面白おかしく

話をしてくれたが

とても内容の濃い話だった

そこで

橋本さんが何度も

繰り返して言ってた言葉が

心理的安全という言葉

職員さんが

言いたいことが言える環境

やりたいことができる環境のこと

よく職場であるのが社長が

いや、それは違うだろ！なぜそんな考え方になるのちゃんと考えたのか？

社長からのダメ出しをくらう

やってみせ、言って聞かせ、させてみて

ほめてやらねば、人は動じず

これを徹底して

社長が実践するのみ

なぜ、ほめた方がいいかというと

社会人の８割は、「ほめてほしい」という

統計がでてるから

これからは

ほめる力って

めっちゃ大事なんよね

まずは

「ほめる」とは

どういうことなのか？

全社員で学んでみると

組織の改革もすぐできます

今日は、ここまで～

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