社長と社員との良好な関係を築く３つのコツ！

 

社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博です

 

 

 

お正月と言えば

箱根駅伝

 

 

青山学院大学の

優勝を期待してたけど

惜しくも３位になった

 

 

駅伝も

監督さんの戦略戦術の元

ベストな選手を選出してる

 

 

 

箱根って

特殊なコースだから

いろんなアクシデントも起こる

 

 

６区で走った西川選手が

急ブレーキとか書かれているけど

 

 

西川選手が厳しい状況の中

懸命にタスキをつないだから

青山学院大学は３位になれた

 

 

本人ももちろん悔しいと思うが

３位になれたのは青山学院大学の強さ

 

 

原監督さんのリーダーシップと

選手のみなさんとの絆が何よりも素晴らしい

 

 

来年は

さらに強くなってリベンジを果すだろうね

 

 

会社も同じで

社長がリーダーシップとって

社員さんとの絆があり

強固なチームを作りをしたいもの

 

 

しかし

社長さんと

社員さんとの溝を感じる

 

 

そんな社長の口癖は

「社員が育たない」

「部下が言うことを聞かない」だ

 

 

今年こそは

自走する社員さんに育てるために

大きく３つのことを実践するといい

 

 

１つ目は

まずは話を聴くということ

 

 

ほとんどの問題はここ！社員さんは