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社長の伝え方次第で社員の受け取り方は劇的に変わる
社員だけで
会社を回す専門プロデューサー
西村博です
社員だけで
会社を回すには
社長の伝え方が重要なんよね
社長の伝え方で
社員の受け取り方は
劇的に変わります
例えば
社員が大口の
仕事を成功させたとします
そのときに
「運がよかったな」
「今回は恵まれてたな」と言うと
社員はカチンとくるはずです
というのも
自分の能力や実力を
認めてもらえなかったと
思うからです
たしかに
幸運に助けられたことが明らかでも
そんなことは指摘してはいけません
けれども
ほんの少しだけ伝え方を変えて
○○さんは強運の持ち主だね
運を引き寄せるのも実力だね
などと言ってあげると、どうでしょうか？
社員も喜んで
受け入れてくれるはずです
社長は
常に伝え方や表現に
気を配るだけで
社員からも
好感をもたれるのです
心理学で
表現を変えることを
フレーミングといいますが
なるべく
相手にポジティブに
受け取ってもらえる
フレーミングを使うのがポイントです
海外の大学で
あなたが会社のオーナーなら５０分の３０の見込みで「成功する」事業にお金を出しますか？
と被験者に尋ねてみました
次に
別の被験者には
５０分の２０の見込みで「失敗する」事業にお金を出しますか？
と尋ねてみました
よく考えてみてください
「５０分の３０の成功」と
「５０分の２０の失敗」は
どちらも
成功率６０％だといってるわけで
まったく同じことを言ってるわけで
全く同じことを言ってるわけです
にもかかわらず
ポジティブなフレームで
尋ねたときのほうが「お金を出す」と
答える人は２３％も
多くなることが明らかになった
私たちは
ポジティブな
伝え方をしてもらえれば
それを受け入れるます
社員に好かれる社長は
どんなことを相手に言うにしても
相手に受け入れてもらえるような
表現に気を配ることが重要なんです
今日は、ここまで～
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お問い合わせ
| ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
|---|---|
| 住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂１８６９−１１ |
| (有)西村自動車HP | https://www.nishimura-jidousha.com |
|---|
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仕事と家庭円満プロデューサー
| 名前 | 西村 博 |
|---|---|
| 職業 | 自動車販売 |
| 住まい | 徳島県 |
Profile
日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の
価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、
相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。
カテゴリー
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