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ダメ出しの指導は破滅しかない

2021.10.06

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社員だけで

会社を回す専門プロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

先日あるスポーツの指導者から

「褒め方」を教えてほしい

ということで相談を受けた

今までは

叱って怒って指導してきたが

生徒が全く成長しない

この先生は

自分を変わりたいから

相談にきてくれたけど

気づかない

指導者の方が多いんよねあせあせ (飛び散る汗)

昔に比べて

だいぶ指導の

やり方は変わってきたが

とくにかく

一方的に怒ったり叱ったりする

監督さんや指導者が多いこと double exclamation

怒る叱る指導が

一番楽な指導だけど

子どもたちは成長しない

さらにひどい指導が

人格否定することね

アホ・バカ・野球向いてないぞ！辞めてしまえ！

と人格否定や能力否定をする

人前で

つるしあげする指導者

自分の息子さんが

みんなの前でボロカスに怒られて

泣いていたお母さんを見たことがある

どのスポーツでも同じですが

例えば、野球が上手いからといって

指導力があるのとは限らない

職場でも

同じことが言えますが

トップ（社長・監督・上司）が

自分の機嫌によって

叱ったり怒ったりすると

部下や子どもたちはホンマたまらない

自覚があればいいが

ほとんどのケースは

怒りに振り回されている

部下や選手が

心の状態が悪いときと

心の状態が良いときと

どちらが

パフォーマンスを発揮するかは

誰でもわかることだけど

いざ試合になると

選手を罵倒する監督さんを見かける

そりゃ

自ら選手のパフォーマンスを

下げてるんだから負けるのもわかる

一番楽な指導は

怒る指導なんよね

これは

今すぐでも辞めたほうがいい

間違いなくチームは崩壊する double exclamation

１００％

部下も子どもたちも成長しない

そして、その指導では自立しないと

言い切れる

指導者に求められるのは

自分で考えて

行動できるように

育成すること！

そして

部下や子どもたちが

考えて行動できる雰囲気作りとか

アドバイスとか、きっかけ作りをしてあげる

だから

１日でいいから

一度体験してほしい

１日だけ

絶対に怒らない

叱らないを実践する

たった１日で

どれだけムダなエネルギーを

使っていたのかわかるはず double exclamation

１日だけ

何が起こっても褒める double exclamation

どちらでもいいので

実践してほしい

部下や子どもたちの

反応を観察してほしい

部下や子どもを

変えるのではなく

トップ（社長・監督）が変わると

周りも変わる

今日は、ここまで～

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前	西村博
職業	自動車販売
住まい	徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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