ほめてお店を繁盛店にする
ほめる人材育成の達人
西村 博です
講演をすると終了後
社長さんの悩み相談があるんよね
集約すると
とにかく褒めない
他人を褒める余裕がない
社長・上司で他人を
一度も褒めたことがないという人も
ザラにいるんよね
そのわりには
間違いを指摘すること
ミスを責めることが
社長・上司の役目と思い込み
それを高じて何事も否定から入って
現場の空気を暗くする
挙句の果てには
内心「めっちゃいいアイディア」と感じても
自分の立場保全で否定する人もいる
そんなことを
繰り返している会社もあるんです
だから
業績も上がる一方だし
新しい発想なんて出てきません
なかには
ホントに褒めて業績が上がるんですか?
職場の雰囲気が明るくなって人間関係も良くなりますか?
褒めることに対して
甘いキャンディのように
感じて肯定的になれない社長さんもいる
私も
どんな会社なのか?
社長さんと部下の関係などを
知りたかったので訪問させてもらった
率直に感じたことは
やっぱり社員さんには
ほめる職場が
なぜいいのか!!が
よくわかると思います
今日は、ここまで~
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