もう人間関係で悩まない！
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叱るのが苦手な社長！それやっちゃダメです！
ほめてお店を繁盛店にする
ほめる人財育成の達人
西村博です
ある社長さんの心配事で
叱るとパワハラと言われるのではないか！
辞めてしまうのでないか！
それが心配で叱るに𠮟れない
という社長さんは少なくないんよね
最近では
叱らないようにしています
という方も多い
でも
本当にそれでいいのでしょうか？
良いものは良い
悪いものは悪い
叱っても
壊れない人間関係を
築くことが大切ですね
「叱る」の背景には
本気でスタッフの成長を望み
期待する気持ちがあるんよね
私は
叱る行為は必須だと思ってます
叱るのが
難しいと感じる要因の１つは
「何を叱るのか」
という明確な基準がないことです
基準のない「叱る」では
納得感を得られません
社長や上司の気分や機嫌でほめる
叱るのはなく「基準」を明確に示して
できたら褒める！
できなければ叱る！
を徹底するといいです
人には
成長意欲があるんよね
叱るとは
できていないことを
「期待」すること
「叱られない」は
実は「期待されてない」と
感じさせてしまうサインでもあるんよね
大事なことは
基準にのとって
できていないことを
できるようになるように
しっかりと期待してほしいです
今日は、ココまで～
ほめてお店を繁盛店にする
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お問い合わせ
| ニックネーム | 仕事と家庭円満プロデューサー |
|---|---|
| 住所 | 〒779-4701 徳島県三好郡東みよし町加茂１８６９−１１ |
| (有)西村自動車HP | https://www.nishimura-jidousha.com |
|---|
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仕事と家庭円満プロデューサー
| 名前 | 西村 博 |
|---|---|
| 職業 | 自動車販売 |
| 住まい | 徳島県 |
Profile
日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の
価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、
相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。
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