うちの部下は出来が良くない！？

 

ほめる人材育成の達人

西村博です

 

 

 

新型コロナウイルス感染者との

接触を通知する政府のアプリ

「COCOA(ココア)」が一部で

 

 

機能してなかった問題で

平井卓也デジタル改革相は会見で

 

 

出来は良くなかったらしい・・・

 

 

そもそも

感染者が入力するんだろうか？

 

 

androidでは

昨年9月28日以降

陽性者との接触通知が

届かない不具合もあった

 

 

アプリを作ったのはいいが

作りっ放しにして修正もしない

 

 

そして

政府からは

 

 

このニュースを聞きながら

職場の人材育成と同じだなぁ～と思った

 

 

よくあるんです

社長さんが社員さんのことを

というんです

 

 

私は先輩の社長さんから

人材育成は最低10年かかると教わりました

 

 

今、人材育成を

15年続けていますが

 

 

人によって１～２年で

一人前に成長する人もいれば

10年勉強して一人前に成長する人もいます

 

 

 

人材育成をしてきて

わかったことがあります

 

 

 

焦らず

部下の成長を信じ続けること

 

 

企業研修をするんですが

ほめる人材育成のメソッドを指導します

 

 

しかし

勘違いする方もいます

 

 

 

 

 

 

「承認」と「褒める」を

一緒にしてはいけないんですね

 

 

 

以前にもブログで書きましたが

「褒める」「叱る」は手法なんですね

 

 

 

大事なことは

誰が言うかなんです

 

 

承認とは

「褒める」「叱る」の土台なんです

 

 

この承認を言葉に言い換えると

 

 

 

 

 

 

と思って口だけで「すいません」と言うだけです

 

 

褒めても叱っても

全く響きませんね

 

 

逆に

みなさんが尊敬している人から褒められると