経営者は社員に任せることが苦手！？

 

ほめることを通して

職場と家庭を円満にするプロデューサー

西村博です

 

 

 

私の会社は

私が居なくても回るんよね

 

 

それは

優秀な社員さんがいるから

お互いのやるべきことが

明確に決まっているから

任せきれるんよね

 

 

 

だから

本来の自分の仕事に

集中できるです

 

 

社長が居ななくても

社員さんだけで

回る会社になればいいと

思いませんか？

 

 

でも

なぜできないか？

 

 

部下に

任せるという覚悟がない！

 

 

失敗したら・・・

お客さんに迷惑が・・・

生産性が落ちる・・・

 

 

こんな悩みがあると思う

 

 

これは

めっちゃわかる

 

 

が、

 

 

だから

部下が育たないんよね～

 

 

私の会社は自動車屋で

１０年前はツナギを着て

社員さんと一緒に整備をしてたんよね

 

 

そのときに

ふっと思ったことがあって

 

 

私の仕事は

整備をすることではない

 

 

それから

あることを決めて

社員さんに発表したんよね

 

 

 

 

そのときは

社員さんもキョトンとしてたww