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ほめる人材育成でやる気を引き出すセブンメソッド!

ワンマン社長は最後まで〇〇ことができない!

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ほめることを通して

職場と家庭を円満にするプロデューサー

西村博ですわーい (嬉しい顔)

 

 

 

先日ある社長さんから

うちの会社は生産性が低いんだよね~もうやだ〜 (悲しい顔)バッド (下向き矢印)

って相談を受けた

 

 

その会社を

訪問させてもらったけど

みんな頑張っている・・・

 

 

 

けど

辛そうでした

 

 

挨拶したら

返事はしてくれるけど

なんか暗い・・・冷や汗 (顔)

 

 

昔の自分の

会社を見てるようでした

 

 

訪問して10分ぐらいで

なぜみんな目が死んでいるかわかりました

 

 

ある社員さんが

社長さんに次の指示を仰いでいた

 

 

その社員さんが

A案よりB案の方が効率が上がると思いますが・・・現場では今こういう問題が・・・・
ってしゃべってる途中に

 

 

 

社長さんが

分かってないなぁ~A案でいくから、A案で!!

まさか、人前で怒ってませんよね? 心理学者が指南する「怒り方」の ...

 

 

 

社員さんは
は、はい・・・と
言って持ち場に戻りました

 

 

 

こういう社長さん
多いんじゃないでしょうか?

 

 

 

私知っているです!
17年前に妻には家出され
当時の社員さんはみんな辞めていったから
職場や家庭が上手くいかない理由を知っているんです・・・

 

 

 

それは
会社であれば社長さんが
家庭なら旦那さんが
男はなぜ最後まで話を聞けないのか [夫婦関係] All About

 

 

 

社員さんや妻の
話を聴こうとしないからです!

 

 

 

間違いないです!
断言できます!!

 

 

 

だから
職場で何が起きるかというと
社員さんは言われたことしかしません

 

 

 

やらされ感で仕事する
現場から改善の声を上げても
受け取ってくれず、その場で切られるもうやだ〜 (悲しい顔)

 

 

 

まあ~
生産性どころか
さらに退職届を出す人も
増えてくるはず

 

 

 

ちなみに10月は
社員さんが3人も辞めてましたがく〜 (落胆した顔)バッド (下向き矢印)
会社の辞め方や必要書類は?退職前・退職後の手続き

 

 

 

人の話を聴いた分だけ
相手も話を聴いてくれます
これは原理原則なんですねdouble exclamation

 

 

 

さっきの社員さんも
社長が話を聴いてくれないから
社長が大事なことを話をしても
社員さんはほとんど聴いてないあせあせ (飛び散る汗)

 

 

 

だって
社長が話を聴かないから

 

 

 

家庭だったら
旦那さんが話を聴かないから

 

 

 

話を聴けない社長さんは
意識して社員さんの話を
聴く練習をしたほうがいい

 

 

 

社員さんが
提案してきたら

いいね指でOKそれやってみよう!ありがとうねわーい (嬉しい顔)

って任せるんです

 

 

 

どうせミスしても
社長が責任をとらないといけないでしょ

 

 

 

だったら

お前に任す!なんかあったら俺が責任をとる!

これで安心安全の場づくりもできるから
社員さんも楽しく安心してチャレンジできる

 

 

 

この繰り返しが
自立型の社員さんに育てる

 

 

 

主体的に
行動できるようになる

 

 

 

話を聴く姿勢をもつ
そして任せることで
社員さんを認めていることにもなるから
お互いに信頼関係が生まれてくるdouble exclamation

 

 

 

話を聴いて任せる!
ほめる組織を
創るための土台なんですね~

 

 

 

ここができると
必然と売上げも上がって
お客様からもリピートがつくようになりますほっとした顔ぴかぴか (新しい)

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お問い合わせ

ニックネーム 仕事と家庭円満プロデューサー
住所 〒779-4701
徳島県三好郡東みよし町加茂1869−11
(有)西村自動車HP https://www.nishimura-jidousha.com

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仕事と家庭円満プロデューサー

名前 西村 博
職業 自動車販売
住まい 徳島県

Profile

日本初7人の子どもをほめ育中
”ほめる”とは、「人」「モノ」「起こった出来事」の 価値を発見して伝えることです。
つまり、誰かの価値を発見して誰かを「ほめる」ということは、 相手を輝かせるばかりか、ほめている自分自身も輝かせるのです。

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