業績アップのカギは会社を１日休みにすること！？

 

社長がホメられる仕組み創り専門家

日本で唯一の社長ホメンター西村博です

 

 

昨日は

月に１回の社内会議

 

 

この会議は

とても最重要事項なんですね

 

 

 

改善すべきところは

いっぱい出てくるが

日々の忙しさに

 

 

 

結局なにも

改善できないまま

時間だけがすぎていく

 

 

 

改善や課題が

改善されないまま

 

 

 

仕事することになる

さらに改善項目が増え

オペレーションも

悪くなっていく

 

 

 

 

当然

お客さん対応にも

影響するんですね

 

 

 

そんな環境で

イライラしながら

仕事をすると

 

 

 

普段起こらないミスが

起こったり仲間同士で

口論になったりギスギスする

 

 

 

当然

お客さん満足度も落ちて

業積も落ちていくんですね

 

 

 

私の会社はこの問題に

何年も苦しんできました

 

 

 

月たった１日

会社を休みにできない・・・

 

 

 

社長の

考えとしては

休みにすると

 

 

 

売上が落ちる

社員を遊ばせてしまう

 

 

 

お客さんに

迷惑をかけてしまう

 

 

 

そんなところでしょうか・・・

 

 

 

 

冷静に考えると

この状態では

良くはならない

 

 

 

毎月でなくてもいいから

２カ月に１回でいいから

１日だけ会社を休みにして

 

 

 

全体会議をして

戦略会議したり

普段できない

改善をする時間にする

 

 

 

確実に

過去を振り返りながら

全員で修正ができます

 

 

 

この時間の改善や

軌道修正する時間が

とても重要なんですね

 

 

 

私も初めて

会社を１日休みにして

 

 

 

その時間を

会議や改善に

修正に使うときは

勇気は言ったけど

 

 

 

課題が改善できて

社員さんとの意見交換や

行動計画を立てて業積アップした

 

 

さらに

全員が積極的に

コミュニケーションをとり

職場の関係性もよくなった

 

 

 

今言えることは

月一日会社を

休みにしたくらいでは

何も悪い影響はなかった

 

 

 

１日休みにしたぐらいで

会社は倒産しない

 

 

 

だから

安心して休んでOK

 

 

 

上手くいってないところは改善し

上手くいってるところは

さらに強化する

 

 

 

大事なことは

会社が上手くいってないときって

坂道を下ってる状態なんです

 

 

そんなときに

頑張ってペダルを漕いだら

めっちゃ加速してさらに悪くなる

 

 

 

上手くいってないときほど

一度立ち止まる

 

 

 

会社を１日休みにしてでも

ペダルを漕ぐを止めて後ろを振り返り

方向転換して坂をゆっくり上ること

 

 

 

いきなり坂を

上ることはことはできないけど

ゆっくり上がることで

少しずつ業績も上がっていく

 

 

 

そのための

１日休む時間なんです

 

 

 

今日は、ここまで～

 

 

 

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