成長の原動力になる！レッテルを剥し心の居場所を作る方法

 

 

社長がホメられる仕組みを創る専門家

西村博です

 

 

 

今日は

中学生野球部の

お別れ試合でした

 

 

 

私の子どもは

今２年生なので

もう１年あるんだけど

 

 

 

３年生が

チームを引っ張ってくれたからこそ

今があるんですね

 

 

 

炎天下のなかでの試合

 

 

 

何が一番怖いか？

 

 

 

紫外線による日焼け

日焼け止めをめっちゃ塗ったが

汗で全部とれてしまった

 

 

 

第一試合目は

１・２年生VS３年生

 

 

 

第二試合目は

保護者VS３年生

 

 

 

仕事を

優先してきたので

野球の試合というか

ボールを握るのが１年ぶり

 

 

 

ウォーミングアップの

キャッチボールから

暴投しまくる

 

 

 

なんとか

感覚も戻ってきて

サードの守備についた

 

 

 

１年ぶりにしては

体も動いてよかった

 

 

 

その流れで

ピッチャーもさせてもらえた

 

 

 

２アウトまでは

ポンポンととれたが

 

 

 

 

この暑さと

肩が痛みだして

連続フォアーボールを

だしたところで

交代させてもらった

 

 

 

49歳

頑張りました

 

 

 

日ごろの練習って

大事ですね

 

 

 

あと

主審もさせてもらって

ジャッジをしました

 

 

 

自分でいうのもなんだが

いいジャッジができたと思う

 

 

 

主審は

常に公平な

ジャッジを求められるが

こういう口論する場面もよく見る

 

 

 

職場でも

社長が社員を

ジャッジをするときがある

 

 

 

気をつけてほしいことが

１つだけある

 

 

 

たとえば

 

 

 

ある社員の仕事ぶりを

ジャッジをするとき

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その社員は

どんな気持ちで

仕事をするのか？

 

 

 

この状況って

職場でよくあるシーン

 

 

 

みなさんが

逆の立場だったら

なんて言ってほしいですか？

 

 

 

さきほどの

レッテルを貼られた社員に

 

 

 

まずは

そのレッテルを

剥すところから始める

 

 

 

 

こんな伝え方するといいです

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

その会社は

３カ月で前年の売上げを

1.6倍にもなりました

 

 

 

そして

その社員はMVPに

選ばれました

 

 

 

ホメられることで

自分の存在を認められたと

感じることができた点が大きいですね

 

 

 

つまり

職場に自分の居場所が

あるという安心感！

 

 

 

心の居場所ができたんです

 

 

 

これを持てたことが

成長の原動力になったわけです

 

 

 

 

今日は、ここまで～

 

 

 

ここから→講演・研修・相談お問い合わせ