社長が居なくても
社員だけで会社を回す専門プロデューサー
西村博です![わーい (嬉しい顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/happy01.gif)
部下を育てるときに
とても意識してることがあります
![人材育成ってどんなことしてるの??企業が行っている育成手法と ...](https://msp.c.yimg.jp/images/v2/FUTi93tXq405grZVGgDqG6owOLAdOHFesuzOVP3vdR_oO3oLJKdIncd1lNC-lteCkAAksGKiLlvjd3mPc6J24XQeaomhIDXCerno71LMTlM2X2fybf7VL4OBcCXGaWSbaBhw4agcmrOdeGlCSUpZYif_qXO-R4Bq4wxNdq0ITLdcWe6GsdeiigZF4QTyfhuaG3_4Ko8RqQOFF2attWjS_6mhJCI-TY9zACraPKgznfgggfheT3VZvQQXUlSp7XonFW8qCg9JccEDAkW7qgTayoAgOERmond4rce8jpRphSmrlg_CZut-1eRwx49pFTf5ISR2cENIQSKs1tX28ivCTaIUx8iALWNpEZRPye2Kt1k1HwU78dLKOgqAz2-yZvY4llunZ0xHVhr0B7t4Abp8hg==/E4BABAE69D90E882B2E68890E29E80-768x576-1.jpg)
たとえば
部下が失敗したときに
なぜ失敗したと思う?何が原因だったのか、よくかんがえてみな!
と質問をしてしまうんよね
![あせあせ (飛び散る汗)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sweat01.gif)
この質問をしても
その事態が良くなることは
あまりないことを知っておこう
日常でもあるよね
子どもに
とか・・・
![テストの成績が悪くて怒られる子供(男子)のイラスト – フリー ...](https://msp.c.yimg.jp/images/v2/FUTi93tXq405grZVGgDqG_6LvBk6OaJ7TPR6jNbgEbqQACSwYqIuW-N3eY9zonbhdB5qiaEgNcJ6uejvUsxOU23hZHinGZ3ny7iqNuN_wiDxekkVSLCfzW8WIi7__njJ_ozt4jeMC7ch2A8SmqoAYk4rq0a0jGXsPcQJ4hSmoJ97N3WshyBIZ2Uro-X7bGbb1Nezs6lasv_jPHG-jnZmk0ihHJ4TciAk4dGMLNddYoqPQESDGcsH-fIVS9475KKPpyGIQY3p85ZoMW-RbhFp_w==/9788_8.png)
何が原因なのか
いまある困難には必ず過去に原因があるはずだ!
と原因を探しても
本当の問題解決には
つながらないことが多いんよね
![あせあせ (飛び散る汗)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/sweat01.gif)
たとえば
「なんでモテないんだろう・・・」と
モテない原因を探したとします
そして原因がわかったとしても
「話が面白くない」
「服がダサイ」
「なんか不潔・・・」など
ダメなときって
ダメな原因はいくつもあるんよね
![冷や汗 (顔)](https://nishimura-kosodate.com/blog/wp-content/plugins/WP-Emoji2-master/images/coldsweats01.gif)
じゃあ、どうするか?
その逆をすればいい
つまり
上手くいったときのことを
聞けばいいんよね
職場の場合で
上手く契約がとれたときはなかった?
上手くいった例を聞けばいいんよね
すると部下は
あっ、そういえば、上手くいったときってお客様の生活習慣を聞いて、その悩みを解決できる内容を提案しましたし、無理に売り込もうってしませんでした!
と気づくんよね
普段と違う質問を聞くことによって
発想を変えることです
「なぜ、出来ないんだろう」じゃなくて
「なぜ、あのとき出来たんだろう?」です
「なんでモテたんだろう」と
家庭でも職場でも
使えるでしょ~~~~
今日は、ここまで~