職場のイジメやパワハラをなくす方法

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社長が居なくても

社員だけで会社を回す専門プロデューサー

西村博です

社会問題化として

職場でのイジメや

パワハラがあるんだけど

ほめるを導入している企業では

いずれもイジメやパワハラが

大幅に減少したんよね

イジメやパワハラが

なくなった理由のひとつは

ほめることによる

直接的な効果なんよね

どういうことかというと

誰も自分をほめてくれる

相手をいじめはしないということ

そして

もうひとつの理由は

集団の変化による間接的な効果なんよね

学校でも同じなんだけど

イジメには数人の集団ができて

集団の内外にいる人や

別の集団を攻撃したり

嫌がらせしたり排除したりする

タイプがあるんよね

集団のメンバーが固定化し

結集力が強いほどイジメやパワハラが

起こりやすいんよね

集団は大人社会における

派閥みたいなもの

ではなぜ集団ができるかというと

メンバーにとって集団の中は

人間関係が集団の外にある

広い世界の人間関係より重要だからなんよね

もしくは

集団の方が外の世界より

居心地がよいからなんよね

だから

よくない集団をなくそうとするなら

集団を超える大きな集団の

人間関係の比重を高めるか

集団の外にある世界を

居心地よくすれば集団は

自ずと弱体化するんよね

そこで私が企業に導入したのが

「ほめ合いタイム」なんよね

全員が

ほめ合うようにする

自然と

コミュニケーションの輪が広がり

集団の影が薄くなっていく

学校や企業でも

ほめる取り組みをして

同じような報告が上がってるんよね

全員のコミュニケーションの

輪を広げることが大切なんよね

いきなり

ほめ合いタイムが難しいと言う方は

ぜひ、ほめるセミナーを受講してみてください

今日は、ここまで～

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